O MEU SPORTING MORREU

Dia histórico

2006-04-27T22:43:00.000+01:00

Estou a pouco menos de 24 horas de saber se o Clube que amo continuará a existir, no respeito pela sua História e honrando a tradição e os valores de sempre, ou simplesmente deixará de existir, substituido por uma outra coisa qualquer com a qual não só não tenho ligação emocional como odeio profundamente.

A decisão será tomada por gente que não conheço, provavelmente muito diferente de mim em termos de carácter, motivações, cultura e educação, mas que sempre encarei como “irmãos”, todos unidos numa missão... tornar o Sporting Clube de Portugal cada vez melhor e maior.

Não vou, ao contrário do que terei dado a entender ao longo destes meses, criticar quem optar pela via da continuidade directiva, colocando no comando do Clube alguém como Filipe Soares Franco, um homem desprezível, aldrabão, mentiroso e vigarista.

As opções que cada um de nós toma na vida são livres e por elas temos de responder.

Aqueles que optaram há 11 anos por colocar no poder a “casta” de dirigentes que se perpetuou nos orgãos do Clube, que apoiaram as politicas postas em prática, mesmo perante as evidências de eminente descalabro e os avisos dos poucos que se faziam ouvir, algum dia serão chamados a assumir as suas responsabilidades.

São muito provavelmente os mesmos que apoiam a candidatura do Palhaço Cambalhotas, que enxovalham os nomes das glórias do Sporting, daqueles que fizeram a História do Clube, preferindo aplaudir os Francos, Freitas e Bentos desta vida, gente que não é Sportinguista e acabou de chegar ao Clube.

Mas estão no seu direito de escolher quem acham que melhor representa os ideais que defendem, sejam eles quais forem.

Para eles e no caso de uma vitória amanhã, quero que saibam que não é o Clube que vence, mas o grupo de mafiosos que lá se instalou, suportado pelos interesses de corporações a quem pouco importa o futuro do Sporting.

Amanhã posso ficar orfão de Clube, pode acabar uma relação íntima de 24 anos iniciada tinha eu 12 e construída diáriamente contra todas as probabilidades, mas sei que me mantenho de cabeça erguida, tendo feito o que me era possível para realizar um sonho chamado Sporting Clube de Portugal.

O Palhaço Cambalhotas

2006-04-27T22:33:00.000+01:00

É esta a merda que querem para presidente...?

Um enorme exército

2006-04-25T22:25:00.000+01:00

Tem sido, ou não fosse uma proposta da candidatura de SAM, uma questão discutida nestes ultimos dias.

Pode o Sporting ter 150 mil sócios, devidamente fidelizados? E 120 mil? E 90 mil?

A leitura da análise do Violino (com a qual discordo em muitos pontos mas que não vou comentar) fez-me recordar propostas que já tinha apresentado anteriormente, possivelmente não tão ambiciosas, mas ainda assim capazes de representar um aumento de receita importante.

É sabido que defendo como absoluta prioridade o retorno á "cúmplicidade" entre o Sporting e os Sportinguistas, como o caminho mais indicado para se começarem a resolver os problemas que afectam o nosso Clube.

Óbviamente que essa aproximação deve estar baseada sobretudo no aumento do respeito com que os associados são tratados pelos dirigentes, facto que em si pode perfeitamente aumentar exponencialmente o número de Sportinguistas a aderirem á campanha.

O Sporting tem neste momento, dados oficiais, cerca de 30 mil sócios, que representam em quotização algo como 4.3 milhões de euros/ano.

Segundo os actuais dirigentes do Sporting e de acordo com o tal estudo a que fiz menção no post anterior, esse número não poderá ir mais além que os 47 mil.

Baseando-se nesse argumento e aproveitando para colocar em causa um dos objectivos da candidatura de SAM, Leões como o Violino e outros, afirmam ser impossível atingir valores mais elevados, assumindo portanto que esta via não será efectiva no arrecadar de receita.

Ora eu creio que é um objectivo perfeitamente ao alcance do nosso Clube chegar aos 90 mil sócios, desde que a politica de incentivos seja alterada e o facto de se ser sócio se torne em algo verdadeiramente atractivo.

E porque me lembro de ter sido o número 136 mil em 83/84, e em meados da década, após a renumeração, ter passado a ser o 99 mil, acredito que este exército "adormecido" pode voltar a ser uma força temível, desde que devidamente comandado por um "general sem medo".

E que receita em quotização poderia o Clube arrecadar com este aumento do número de associados?

Seriam quase 13 milhões/ano, uma diferença de mais de 8.5 milhões de euros para o valor actual. FSF já afirmou que o "pilar" mais importante do seu projecto financeiro é reduzir passivo de forma a poupar cerca de 6 milhões/ano em juros.

Eu deixo a pergunta... Não valeria mais o esforço para congregar os Sportinguistas em volta deste desígnio, que permitiria manter o património no imediato e analisar sem pressão o que fazer para o potenciar, do que ir a correr vender ao desbarato e não se sabe bem a quem?

Banha da cobra?

2006-04-25T21:41:00.000+01:00

O discurso dos dirigentes que passaram pelo Clube nestes ultimos anos tem sido semelhante, no sentido em que têm defendido as qualidades de gestão e o cumprimento estricto do acordado, seja com as instituições financeiras seja com os parceiros económicos, incluindo naturalmente os accionistas da SAD.

Há pouco mais de um ano o Sporting avançou com um estudo de viabilidade técnica, económica e financeira, como suporte da operação de emissão de obrigações, lançada em Junho do ano passado.

No referido estudo, onde se baseou o prospecto apresentado aos potenciais investidores/clientes, o Sporting delineou a sua estratégia para o médio prazo do Clube em termos de estimativas de resultados financeiros, mais exactamente para o período 2005/2010.

Já afirmei várias vezes que não tenho conhecimentos para discutir assuntos de índole financeira, mas presumo que ainda tenha a inteligência suficiente para saber quando estou a ser enganado... e neste caso, tivesse sido a minha intenção investir, teria sido completamente burlado pelos aldrabões que comandam o Sporting.

São vários os pontos que poderia comentar, mas limito-me a 5 que considero mais importantes:

- Estimativa de lucros na SAD entre 2005 e 2010, com excepção de uma ligeira perda (que nem chega aos 200 mil euros) num dos exercicios

- Redução do passivo da SAD de 122 milhões (em 2004) para 13 milhões (em 2010)

Relembro que este estudo terá sido efectuado entre finais de 2004 e inicios de 2005, com o Project Finance já finalizado e com FSF como administrador da SAD e vice presidente do Clube.

Eu assim de repente não me recordo de algum caso de embate de aviões em arranha céus ocorrido desde esta altura, pelo que estará por explicar como é que um estudo com pouco mais de 1 ano aponta para resultados tão diferentes dos que são discutidos actualmente.

Seria talvez interessante ouvir o candidato FSF discorrer sobre o tema.

- 47 mil sócios até 2010

Vou abster-me de desenvolver este assunto, até porque tenciono comentar o tema num post próprio, mas não posso deixar de sublinhar a falta de ambição deste número.

- 2 milhões de euros/ano como receitas da UEFA até 2010

Não entendo as constantes alusões á falta de verbas provenientes desta área de exploração, que FSF defende como fundamental para o futuro do Clube, se afinal um montante destes já agrada os dirigentes.

- Vendas de "activos" programadas até 2010, num total de 38 milhões de euros

Excuso-me a relembrar que nos foi prometido que Ronaldo seria o último jogador que "obrigatóriamente" teriamos de vender para equilibrar as contas da SAD... longe vão os tempos, não é pessoal?

Fica apenas a surpresa, quando aquilo que FSF tem afirmado é que 20 milhões de euros em mais valias nos permitiriam não vender jogadores nos próximos 5 anos... ora de 20 para 38 ainda vai quase o dobro. Afinal vamos ter vendas mesmo com a receita minima assegurada para os compromissos com os bancos ou não?

O tratamento merecido

2006-04-24T21:25:00.000+01:00

Ainda bem que existem os iluminados para nos ensinarem as regras do futebol e para clarificar ao pormenor os lances polémicos dos jogos de fim de semana.

É certo que não se percebem afirmações do género "Não há qualquer pénalti por assinalar a favor do Sporting", para logo de seguida partir para um "Como o lance de Abel há centenas que ficam por marcar."

Para o Sr. António Gonçalves, como para o Sr. Eugénio, o castigo merecido, já que falamos em "colhões", era o corte rente destes e consequente deglutição, ali mesmo no centro do Estádio José Alvalade.

Enquanto não aparecer um tipo destes pendurado numa árvore não vão respeitar o Sporting!

Paz se possível... mas a Verdade a todo o custo

2006-04-22T20:51:00.000+01:00

Não gosto de ser enganado. Não gosto e pronto.

Se calhar por causa disso tendo a ser demasiado desconfiado quando posto perante determinadas situações.

Esforço-me por analisar bem a informação que me chega, procurando ler nas “entrelinhas” e estabelecendo a partir daí uma base que me permita assumir as minhas posições e convicções.

E a informação, mais ou menos credível, podemos encontrá-la um pouco por todo o lado, seja através dos meios tradicionais (Tv, Jornais e Rádio), seja através do recurso á Internet (e os blogues tornaram-se uma “ferramenta” bastante útil), ou então utilizando simplesmente o clássico “conhecimento” ou “amigo do amigo”, que podem ser fonte importante de noticia.

Seja qual fôr o meio, terá de existir sempre da parte de quem é informado a capacidade de “digerir” o que lhe é transmitido, valorizando o que realmente interessa, fazendo-o com a mente aberta no sentido de montar o puzzle que está quase sempre por detrás de qualquer assunto em discussão.

Toda esta introdução para dar os parabéns a dois Leões, “velhos” conhecidos de outras andanças, que sem outra motivação que não a tentativa de alertar os Sportinguistas para um cenário possível (e eu pessoalmente acredito que muito provável), compilaram, analisaram e partilharam, no blogue BnRb, informação relativa á excessiva dependência do Sporting e de alguns dos seus antigos e potenciais futuros dirigentes, para com uma determinada instituição bancária, e que pode ser consultada aqui e aqui.

Eu sei que aqueles que apoiam o palhacito Cambalhotas descartam todo o tipo de informação que vá contra a sua pré-determinada opinião, de que o homem mais honrado de Portugal é o “salvador” do Clube, optando em alternativa por menorizar o trabalho apresentado, referindo-se-lhe como uma “teoria da conspiração” ou como algo que “não tem pés nem cabeça”.

Eu gostaria de perguntar aos que assim pensam qual a posição deles em relação ao caso “Apito Dourado”, á existência de um “Sistema” no futebol nacional e ás alegadas promiscuidades entre os vários agentes do futebol em Portugal.

Sim, é verdade que existem fortes indícios de corrupção, de actividade criminal e de ligações perigosas entre instituições várias, mas... e as provas? Onde estão?

Vamos todos descartar a informação existente e assumir que nada se passa porque até ao momento ainda não se conseguiu (ou não se quis) provar nada?

Eu sempre achei que onde há fumo há fogo, e por essa razão gosto de ter em conta TODA a informação disponível, para fazer a minha análise e chegar ás minhas conclusões, mesmo que condicionadas.

E por falar em fumarada, porque não atentar mais na Operação Furacão e no que pode estar por detrás do que está a ser investigado e quais as instituições que estão debaixo da lupa?

E já agora, porque não recordar algumas palavrinhas, que quase circum-navegam o globo e que têm um denominador comum:

Portucale - Portugal / Mensalão - Brasil / Escom Mining – Angola

Os “apoios” de FSF - Desafio

2006-04-21T22:36:00.000+01:00

As opiniões são (quase) todas válidas, sejam elas fundamentadas ou não, coerentes, lúcidas ou simplesmente idiotas.

Depois pode acontecer é existirem opiniões “balizadas” numa predisposição especifica, o que lhes retira a seriedade inerente ao acto de opinar.

Pessoalmente gosto de pensar que quando opino o faço baseado na análise (subjectiva porque minha) dos acontecimentos, e que se questionado por quem quer que seja estou em condições de mostrar alguma coerência nas respostas, em linha com o que escrevo neste blog.

Como sou pluralista e gosto de colocar as coisas em perspectiva, aproveito a análise feita por um sportinguista apoiante do candidato FSF, que creio representa bem uma larga fatia do suporte clubístico deste, para tentar “produzir” algo mais relevante que um simples “bate-boca” que a poucos deveria interessar.

Naturalmente que o bloguista em questão terá o direito de contra-resposta e de também ele colocar as questões que entender mais pertinentes acerca da minha posição relativamente ao processo eleitoral do Sporting... a menos que não queira aceitar o desafio.

Deixo também claro que, apesar de não ser o meu candidato ideal (longe disso), dado ser o unico opositor a quem eu não quero ver no Clube, apoio a candidatura de SAM, não invalidando no entanto essa opção que faça a critica que entender sobre opções ou atitudes.

Ora passemos então á analise em questão e aos meus comentários pessoais:

“A duas semanas das eleições já alguém ouviu alguma ideia que saísse das brilhantes mentes do Abrantes ou do Guilherme Lemos. Para além das criticas ao passado.”

Não sei se saíu das suas cabeças, mas já li e ouvi ideias a ambos os candidatos, algumas delas inclusivé (como de resto não poderia deixar de ser) bastante similares ás de FSF.

“Já agora estes senhores se são contra porque nunca se candaditaram ao longo destes 10 anos ? só agora é que acordaram e se lembraram que o Sporting precisa deles ?”

GL já foi pré-candidato nos ultimos 10 anos e SAM, sabemo-lo bem, foi Presidente da Mesa da AG do Sporting. Em todo o caso, não querendo armar-me em adivinho, assumo que o relativo “afastamento” das lides directivas terá algo que ver com a ideia que sempre foi passada para o exterior por parte da equipa directiva anterior (na qual FSF ocupava a vice presidência e outras figuras da sua actual lista outros cargos) de que a gestão do Sporting estava a ser bem sucedida, rigorosa e a cumprir os objectivos a que se havia proposto.

“Ou será porque até agora o Sporting esteve a construir o Estádio, esteve totalmente em equilibrio precário, resultante dos investimentos que estavam a ser feitos”

Como já referi antes, SAM assumiu um lugar directivo no Clube depois de 2 dificeis anos de gestão de Amado de Freitas, que havia herdado uma situação muito complicada de João Rocha, passando o Sporting nessa altura por problemas graves de tesouraria.

“O Sporting tem situação liquida positiva ! o activo é maior que o passivo”

No dia em que o Sporting tivesse de vender o “activo” para fazer face ás despesas, alguém o compraria?

Quem estaria disposto a pagar mais de 100 milhões de euros pelo nosso Estádio? Que empresário da bola ou clubes europeus estariam dispostos a pagar, por todos os jogadores do nosso plantel profissional, os 60 milhões de euros a que FSF se referiu?

“Agora que os outros já construiram diz-se que eles aumentaram o passivo ( como não ? como é que se constrói sem dívida ?)”

Para que é que se constrói deveria ser a pergunta a fazer. Quem lá andou e quem aprovou esse projecto que explique!

“Abrantes Mendes hoje resolveu dizer que tem um acordo com uma instituição bancária que lhe garante 20 milhões de euros... A solução da suposta alternativa é aumentar os empréstimos, juros, etc...”

Não defendo á priori esta opção, acho que deviam ser os Sportinguistas a “pagar” os erros de gestão daqueles a quem deu o voto, mas para os que afirmavam que SAM não tinha crédito na banca, esta alegada verba não deixa de ser uma resposta positiva.

Depois prefiro ter de pagar uma verba relativamente insignificante (em comparação com o passivo deixado em herança pela equipa de gestão da qual fazia parte FSF) em juros durante um curto período, do que avançar de imediato e ás cegas para a venda do património que nos resta. Porque a venda desse património, caso seja uma opção irrecusável, poderá ser realizada daqui a 1 ano, provavelmente com melhores resultados financeiros assumindo o que os indicadores económicos indicam.

“...mas se este sr diz que o FSF n tem palavra ele não tem coerência. num dia devemos menos do que dizem, depois que a situação deve ser pior”

Entre a incoêrencia de um e a falta de palavra do outro, venha o diabo e escolha... mas atenção que deve existir alguma confusão em relação a este assunto.

Quem afirmou que afinal o défice da SAD no final do exercicio deste ano não seria de 16 milhões mas provavelmente mais perto dos 30 milhões foi a actual equipa de gestão, com EFS em plano de destaque.

E foi FSF que nas suas sessões de esclarecimento se esqueceu de dizer que o Sporting ainda tem 35 milhões de euros para receber da venda (pouco clara neste momento) dos terrenos do antigo Estádio.

Como se esqueceu de revelar que afinal o edificio Sede não só paga o serviço da divida como ainda produz receita.

”Quanto a Guilherme Lemos ... ainda nem lhe conheço a cara”

E da equipa de FSF, que tanta confiança lhe dá, a quantos conhece a cara?

“Só para lembrar que FSF se demitiu por n concordar com a politica mais recente de Dias da Cunha, e este e Paulo Almeida são os principais responsáveis pelo défice que preocupa o clube. FSF já não fazia parte da direcção”

Ainda pensei que fosse acusar Jorge Gonçalves de ser o principal responsável pelo défice, mas ficou-se por DdC e PA. Sim, porque FSF não tem um pingo de responsabilidade no que aconteceu, nem ele nem o seu vice para o futebol, MRT.

Pois olhe que PA esteve na SAD durante ano e meio e curiosamente o ultimo ano foi aquele em que a sociedade produziu o mais baixo défice de toda a sua existência. Se comparar com o período em que MRT desempenhou funções (desde a criação da sociedade até 2003) chegará facilmente á conclusão que este ultimo detém uma maior quota de responsabilidade.

Por outro lado não deixa de ser engraçado que exclua FSF do afundamento do barco quando o homem deixou o cargo de administrador da SAD em Junho de 2005... vai dizer-me que o passivo cresceu os mais de 100 milhões de euros no curto período de 3 meses?

”FSF vai ser presidente do Sporting ! quer os 35% queiram ou não...”

Do meu Sporting não vai ser certamente, porque se esse dia chegar e FSF fôr escolhido por 65% dos votantes (a propósito, sabe qual foi a percentagem de votação em Jorge Gonçalves?), o meu Sporting morre e dará lugar a um clube com o qual não terei nada que ver.

Quem sabe daqui a uns anos estará a afirmar de FSF o mesmo que hoje afirma de Roquette ou Dias da Cunha... mas nessa altura já não existirá património nem parte importante da massa adepta do Clube, afastada pela irracionalidade e incompetência de uns quantos!

Impossible Brutality

2006-04-20T21:35:00.000+01:00

How much more can you take

Propaganda mind control

From the cradle to the grave

Poisoned fruits to kill the soul

The weak following the blind

Fearfull hearted empty eyed

In this mortal plane of slaves

Life's opressors can not be destroyed

All I see is Terror

All I see is pain

All I see is mothers dragging children to their graves

A curse as old as time an armageddon misery

Spectators of a World in ruins

Hypnotised I'm staring at

Impossible Brutality

Is all there was is all there'll ever be

And as your World collapses

I'll watch it die in silence

I wish this day would come now

Await it's dawning without fear

Hein...?

2006-04-20T19:10:00.000+01:00

O mundo visto pelos olhos de Ferreira de Lima:

- "Não me vou afastar, vou é deixar de estar nos corpos directivos."

Posso assumir que deixa de se sentar na sala da Direcção e passa a sentar-se no cubículo que construiram para os sócios? E em dia de jogo, vai para o salão VIP beber á pala?

- "Já tenho a minha conta de serviço ao clube e porque não me revejo neste estilo de gestão."

- "Entendo que é o projecto e a equipa que melhor podem servir os interesses do Sporting."

- "Vejo o candidato da continuidade a ganhar as eleições com uma grande margem e o regresso da acalmia."

Quais, os do estilo de gestão com o qual não se revê?

- "Ficam parcialmente criadas as condições para que o clube e a SAD entrem na rota do sucesso continuado e não esporádico, como tem vindo a suceder."

- "A equipa anunciada deixa-me tranquilo. Mas é importante dizer que o clube não se esgota na equipa dirigente. Tão ou até mais importante é a equipa de directores e funcionários que existe: de alta e grande qualidade."

Afinal qual é a equipa boa? A nova ou a velha... ou ambas? E será que a confusão gerada na cabeça do pobre Lima se deve ao facto de estar a falar de várias equipas quando no fundo ela é a mesma?

E para acabar... Mais de 100 milhões de défice só na SAD para o futebol, investimentos fortes sem retorno (afirma FSF e sus muchachos) por parte do Clube, redução de quase 1/3 no número de associados desde 1995 e na vertente desportiva 9 anos em 11 sem se obterem sequer os mínimos resultados exigíveis a um Clube como o Sporting.

Fica a pergunta... Afinal este idiota fala de quê?

Lançar ideias não paga imposto...

2006-04-19T20:11:00.000+01:00

... e a estupidez, pelos vistos, tomando como exemplo este idiota de merda, também não.

Estrutura da SAD

2006-04-18T22:24:00.000+01:00

Aparentemente é uma das estratégias do Projecto II de FSF, que a constituição da SAD para o futebol seja escolhida apenas depois das eleições. Está errado!

A importância do lugar deveria obrigar sempre a que qualquer lista, por uma questão de lisura de procedimento e respeito para com os Sportinguistas, apresente o seu homem forte para a posição antes do acto eleitoral.

Porque não basta conhecer a estratégia, é necessário saber (ou tentar avaliar) se o escolhido possui as qualidades necessárias para levar a cabo o planeado.

No caso especifico da troupe do "Cambalhotas", e caso fosse um apoiante do "circo", posso exemplificar com dois nomes que ultimamente têm sido mencionados como uma possibilidade para ocupar o lugar.

Acho que MRT teria todas as condições para tentar fazer um bom trabalho, não esquecendo no entanto a desilusão do que deixou feito no passado.

Já JEB não me parece que reúna condições para lhe ser dada uma nova oportunidade, por razões que prefiro não avançar neste momento.

Aqui está o exemplo de como uma mesma estratégia pode ganhar significados diferentes consoante a pessoa escolhida para a implementar. E nem me passa pela cabeça que seja o próprio "Cambalhotas" a tomar conta do cargo em caso de vitória, o que nem me surpreenderia, tendo em conta a opção agora tornada publica.

Mas esse será um problema com o qual não vou ter de me debater, caso o Sporting se venha mesmo a tornar no circo que FSF quer erguer.

Dias Ferreira

2006-04-18T22:05:00.000+01:00

Há uns dias sugeri o seu nome como uma excelente possibilidade para Presidente da Mesa da Assembleia Geral, independentemente da lista que vencesse as eleições, ou mesmo imaginando um cenário em que os representantes dos vários orgãos dirigentes Leoninos não teriam de ser obrigatóriamente eleitos pela mesma lista.

Tendo em conta o perfil que tracei, o seu nome manter-se-ia como o ou um dos melhores candidatos ao lugar, mas não nego que a possibilidade de o ver "aliar-se" á oligarquia e sobretudo a Soares Franco, me desilude.

Que fique claro, respeito-o como grande Sportinguista, como respeito MRT, EFS ou até mesmo DdC, apesar das ferozes criticas que teci a este ultimo... essa é a diferença para gente como FSF, RM, Horta e Costa, Paulo Abreu e outros que deambulam por Alvalade e que nem Sportinguistas considero serem.

É que os primeiros podem ser Sportinguistas e incompetentes (em vários níveis), o que não sendo agradável ainda aceito, agora serem incompetentes e ainda por cima nem serem Sportinguistas, como os últimos, é que já não aceito de forma nenhuma.

Mijar contra o vento

2006-04-17T22:33:00.000+01:00

"O Conselho de Administração lamenta, ainda, que o dr. Sérgio Abrantes Mendes utilize expressões ambíguas e se acoberte em insinuações sem rigor, arremessando, levianamente, suspeitas muito pouco próprias de quem deve produzir juízos e julgamentos sérios."

É este o teor do ponto 3 de mais um comunicado emitido pela SAD do Clube em resposta a determinados comentários proferidos por Abrantes Mendes, que não li porque creio foram retirados da entrevista dada ao Record, e eu não mexo em merda.

Mas o interessante é a forma como os mesmos que durante uma série de anos produziram um défice de mais de 100 milhões de euros, coleccionando ao mesmo tempo aquelas tiradas geniais reproduzidas nos vários relatórios de contas, onde a situação estava sempre controlada e o futuro era risonho e mais côr de rosa que as bochechas de um bébé, utilizam agora palavras como "expressões ambíguas" ou "insinuações sem rigor"...

Sim, porque rigor é certamente uma caracteristica fundamental de quem nos dirige o Clube.

Manhosices...

2006-04-16T13:07:00.000+01:00

O jogo tinha apenas 7 minutos, mas para o comentador da TVI já era notório que o Sporting estava a ser dominado pelo Estrela.

"O Sporting não tem a bola", afirmava o Manhoso, logo secundado pelo cão de serviço.

E foram repetindo a ladaínha durante os 4 minutos seguintes, até o Manhoso arriscar um "A percentagem de posse de bola deve ser emagadora para o Estrela".

Não sei se o realizador era do "contra" ou apenas um profissional solícito, a verdade é que 20 segundos depois da afirmação do queridinho aparece o suporte visual dedicado ao tema e... surpresa, os valores davam 57% de posse da bola para o Sporting.

Os minutos seguintes foram dedicados a, como não podia deixar de ser, explicar de forma atabalhoada o garrafal erro anterior. Não existem dúvidas, são mesmo bons profissionais e sobretudo imparciais.

Faltou atitude...

2006-04-15T22:55:00.000+01:00

... mas a mentalidade foi a mesma de (quase) sempre.

As equipas verdadeiramente vencedoras procuram no mínimo levantar-se e fazer-se respeitar logo depois de uma derrota... no Sporting de há muitos anos (descansem os pró “Cambalhotas”, que a mensagem não se limita ao período do Projecto) a mentalidade tem sido atirar a toalha, o que normalmente se traduz por um abandono e uma falta de entrega que invariavelmente nos faz perder o pouqíssimo a que ainda podiamos almejar.

Se depois da derrota da semana passada o unico que poderiamos esperar era ver os nossos jogadores levantarem a cabeça e combaterem com as forças de que ainda disponham, hoje viu-se que esse interesse já não existe... ou pelo menos não existiu na Amadora.

Há duas épocas, depois do empate em Alvalade com o porto, estava convencido que o avanço de que dispunhamos sobre o adversário que vinha atrás seria suficiente para garantir o segundo lugar... enganei-me.

Neste momento acho que o avanço que temos sobre o adversário que vem atrás, independentemente do que este conseguir no seu jogo que decorre a esta hora, nos permitirá manter o segundo lugar e assim aceder á Champions de forma directa.

Mas essa confiança deriva mais do facto de achar que quem vem atrás não tem qualidade para nos alcançar, que própriamente por confiar na estabilidade do nosso plantel.

Assumo, como sempre o fiz antes, que existe um défice (mais um) de qualidade do plantel, que apesar dos “acertos” a que foi sujeito não é nem de longe um plantel equilibrado e onde faltam os elementos necessários para dar mais classe á equipa e sobretudo a possibilidade de impormos vários estilos de jogo, durante a própria partida.

Certamente foi feito um razoavel trabalho de recuperação do ânimo com que os jogadores encaravam os jogos, a disponibilidade destes também se foi alterando para melhor com o passar dos encontros, mas não se cura uma “doença” com quase trinta anos em meia dúzia de meses e com o recurso a dois ou três jogadores “apenas” de razoavel qualidade ou um discurso mais eloquente e ambicioso.

A mentalidade dos Leões

Uma equipa não pode ser considerada uma “maravilha” só com seis meses de trabalho ou com um título conquistado. Em 2000 esse erro foi cometido, depois de iniciado um caminho muito similar ao que percorremos desde Outubro passado.

Voltou-se a “embandeirar em arco” em 2002, quando em apenas três anos se conseguiram alcançar alguns feitos de relevo, nomeadamente os dois títulos nacionais e a taça de Portugal. E atenção que não estou a menosprezar o que foi alcançado, porque o foi com trabalho e querer, mas necessitamos continuidade e regularidade.

Não sei se o rumo actual vai continuar ou se será alterado próximamente, mas seguramente estou CONVENCIDO que a atitude habitual de se “endeusar” os que atingem o “serviço mínimo obrigatório” deve ser posta de lado, assumindo uma mentalidade mais guerreira e sobretudo EXIGENTE com todos aqueles que trabalham e/ou servem o Sporting. Apoiar certamente, mas não cegamente, e lembrando-nos sempre que os níveis de exigência devem ser altos e constantes, para não sermos postos perante a visão degradante de exemplos como o dos primeiros 45 minutos deste principio de noite.

Cada vez mais confundido...

2006-04-15T11:04:00.000+01:00

"Dias da Cunha entra no Conselho Leonino...

Aliás, uma intenção que funcionará também como uma homenagem a Dias da Cunha pelos serviços prestados ao clube nos últimos anos. Apesar do fosso criado nos últimos meses e da divergência de ideias, Soares Franco e seus pares reconhecem o bom trabalho que Dias da Cunha levou a cabo no Sporting."

Em O Jogo Online de hoje

Especial para as Leoas

2006-04-14T19:07:00.000+01:00

Se é verdade que as Sportinguistas são as mulheres mais bonitas do Mundo, também é um facto que por este espaço não "transitam" de forma assídua.

Ainda assim, aproveitando para lhes dar os parabéns (praí ás duas que me visitam) pela beleza e certamente inteligência que possuem, e como hoje estou necessitado de ajuda (vidé o post abaixo), deixo a questão.

Amigas Leoas, da forma mais séria possível e confiando no vosso bom gosto em termos de beleza masculina, qual dos seguintes espécimes mereceria ser o próximo presidente do Sporting:

O Cambalhotas

O Corta Unhas

Incompreensível

2006-04-14T19:03:00.000+01:00

Eu sei que a nossa vida deixa pouco espaço para este tipo de coisas, mas gostaria de vos tomar uns momentos mais de atenção, porque preciso mesmo de ajuda neste assunto.

O tema é o seguinte... É consensual que Miguel Ribeiro Telles seria o nome mais forte para uma candidatura á Presidência do Sporting, se calhar mesmo na óptica de empedernidos anti-Projecto (I ou II), seja porque se lhe reconhece um Sportinguismo a toda a prova, seja porque se lhe reconhece uma honestidade e seriedade acima da média, seja ainda porque é um dos “quadros” do Clube que mais experiência possui em termos de gestão do Sporting.

Sabe-se que MRT está “alinhado” com Soares Franco, restando a dúvida de se saber que cargo ocupará na equipa do “Cambalhotas”, mas assumindo-se desde já que tem disponibilidade para voltar a título permanente á gestão clubística.

É também público que o Projecto II, além da venda do património (para resolução de problemas de tesouraria de curto prazo), pouco mais vai além do que prometer uma aposta no futebol, sobretudo em duas vertentes... a formação de jovens jogadores e a sua manutenção na equipa por um período mais alargado do que aquele que Soares Franco ou MRT, só para dar estes dois exemplos, conseguiram no passado.

Ora para que uma aposta desse teor tenha o sucesso necessário para se tornar no unico caminho do Clube, é absolutamente indispensável existir uma pessoa competente e conhecedora do fenómeno futebolístico.

Parece-me claro e inatacável que entre o “Cambalhotas” e MRT, o que tem mais hipoteses de alcançar o sucesso (mesmo parcial) é o segundo.

E é aqui que necessito da ajuda de quem fôr altruísta suficiente para ajudar este pobre “confundido minoritário”.

Se é um facto que a esmagadora maioria (e neste caso é MESMO esmagadora) entende que MRT daria um MUITO melhor Presidente do Sporting que FSF, porque razão é este ultimo que avança, quando ambos estão lado a lado na mesma equipa?

Alguém sabe ou imagina qual a razão pela qual um grupo de gente interessado em servir o Sporting avança para eleições apresentando um candidato com pior imagem e sobretudo reconhecidamente menos qualificado que outra das possíveis apostas, quando o favorito do eleitorado já se disponibilizou para voltar á gestão activa?

É mesmo verdade que a justificação tem mais que ver com as necessidades de certo grupo financeiro, que aliás anda embrenhado em negócios muito dúvidosos na América do Sul, mas não só, do que própriamente com o benefício do Sporting Clube de Portugal?

O palhaço...

2006-04-12T22:28:00.000+01:00

... continua a querer levantar o seu circo.

As cambalhotas são do mais fino quilate, aliás o homem não anda, rebola!!!

Agora o próximo projecto já pode não englobar a venda de todo o património, deixando de fora uma ou outra estrutura... mais uma cambalhota.

Volto a referir... o meu NÃO é especifico para as pessoas que querem liderar a mudança, porque não posso, não tenho, nunca tive nem terei a minima confiança em Soares Franco e em mais alguns dos que para lá andam.

E no dia em que essa corja se conseguir manter no Clube, o que se saberá já no final do mês, eu faço uma ultima visita a Alvalade, trato do assunto que tenho a tratar, e o Sporting morre.

Até lá, a guerra continua!!!

Confuso...

2006-04-10T21:58:00.000+01:00

O Site oficial do Clube publicou um comunicado do Conselho Directivo onde é comentado o pedido de suspensão da apreciação do processo relativo ao loteamento dos antigos terrenos do Sporting, solicitado por um grupo de Sportinguistas por carta ao actual Presidente da Câmara Municipal de Lisboa.

Nesse comunicado existem dois pontos que me deixaram algo confuso, relativamente a assuntos diferentes, mas que gostaria de partilhar com quem passa por aqui:

2. Por respeito aos sócios do Sporting Clube de Portugal e à verdade dos factos, cumpre-nos informar que a situação relativa aos terrenos em causa foi apreciada na Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal de 13 de Maio de 1999 que, nos termos estatutários, delegou no Conselho Leonino a aprovação e fixação dos termos e condições do negócio a realizar.

Nada a apontar, o assunto aparentemente terá sido discutido em AG, mas... e se agora um grupo de sócios se lembrasse de convocar uma AG extraordinária para revogar os termos do que então foi decidido? Era engraçado não era?

Afinal no nosso Clube o que transita de uma AG não é definitivo, porque logo a seguir é possivel marcar uma nova AG para voltar a decidir sobre o mesmo assunto, e assim sucessivamente até á altura em que já sejam os nossos netos a finalmente concluir o processo.

Mas ainda assim fico com a dúvida... terá sido a AG de Nossa Senhora de Fátima participada pelos mesmos que, ao longo dos anos votaram a favor dos resultados financeiros que colocaram o Sporting com um passivo de quase 300 milhões de euros (nas estimativas mais optimistas)?

Mas o melhor vem a seguir:

7. Um dos principais subscritores da carta publicada em A Bola era, em 2000, membro do Conselho Leonino, tendo tido não só conhecimento de todo o processo, mas também votado a favor da operação que agora surpreendentemente classifica de "ruinosa e de má fé".

Ora onde é que eu já vi isto...?

Ah, esperem, no comportamento de vários dos actuais dirigentes, que por lá andaram durante os ultimos 11 anos, conhecedores de todos os processos, votando-os positivamente e recebendo elogios por o fazerem, e que agora, O MAIS SURPREENDENTEMENTE possivel, os classificam de "ruinosos, inviáveis e insustentáveis".

De todas as parvoices que tenho lido ultimamente proveniente dos CHULOS que tomaram conta do Sporting, este pequeno parágrafo é a coisa mais espantosamente incoerente... mas hilariante, tenho de assumir.

Afinal, entre tanta crispação, ao menos que hajam estes pequenos momentos de humor para alegrar um pouco a nossa triste existência.

És um filho da puta, Meireles

2006-04-10T20:08:00.000+01:00

RECORD – Só agora houve a percepção dessa urgência?

RUI MEIRELES – Este diagnóstico tem anos e várias pessoas se bateram por ele. Houve quem me quisesse afastar por eu defender que o projecto não tinha viabilidade e não estava devidamente sustentado. Para bem do clube, preferia não ter tido razão.

Mas que razão tens tu meu paneleiro, que andas a chular o Clube há anos e NUNCA, repito NUNCA chamaste a atenção para os problemas que agora apontas com tanta sem vergonhice?

Apresenta uma entrevista ou qualquer outra intervenção na imprensa onde chames a atenção dos Sportinguistas para a situação do Clube e onde tenhas defendido a via que agora afirmas ter sido sempre a tua... porco de merda!

RUI MEIRELES – Reajo com naturalidade às críticas construtivas ou a visões diferentes da minha. A divergência de opiniões é saudável e faz crescer as pessoas e as organizações. O mesmo já não posso dizer dos ataques efectuados por escribas que colocam as suas amizades pessoais à frente da isenção jornalística e muito menos por cobardes que se escondem atrás de blogs não identificados ou de pseudónimos.

Não preciso de me esconder, nem sequer ando com a guarda pretoriana atrás. Falo contigo cara a cara seja em que sitio fôr... quero ver quem seria o cobarde nessa situação meu monte de esterco.

As criticas construtivas sempre as fiz, recebendo em resposta o epíteto de "energúmeno", "vândalo" ou então o mais prosaico "só sabe dizer mal".

Eu posso apresentar textos onde faço a critica ao Projecto e apresento ideias para um outro rumo, onde estão os teus?

E já agora, porque não apresentas uma declaração dos rendimentos que usufruis do trabalho realizado no Sporting e que regalias possuis?

E porque não explicas de que forma chegaste ao lugar que ocupas?

NÃO VALES NADA!!!

Quanto arrecadamos?

2006-04-09T21:59:00.000+01:00

A publicidade está em todo o lado. Na TV, nos jornais, em outdoors, na Net, enfim, certamente já uma esmagadora maioria do país a terá visto, de uma forma ou outra.

Ora é evidente que o pano de fundo da produção é o nosso Estádio José Alvalade, previsivelmente (não percebo muito das técnicas cinematográficas) com as imagens a serem filmadas á noite.

Sem qualquer outra intenção, deixo a dúvida... quanto recebeu o Sporting pela utilização das suas instalações, ou fará parte do acordo existente com a entidade promotora essa utilização sem encargos adicionais?

Agora é "limpar"...

2006-04-09T15:20:00.000+01:00

... a imagem ganhando os próximos quatro jogos com exibições convincentes.

Do jogo de ontem, onde mais uma vez o Sporting falhou um encontro com a historia, pouco há a dizer. Perdemos, não fomos melhores nem muito melhores, que seria uma obrigação tendo em conta os adversários que enfrentamos, e portanto resta-nos manter o apoio ao plantel até ao fim da época e concentrar-nos no processo eleitoral do Clube.

Fica no entanto uma lição importante, tendo em conta a diferença de investimento na equipa efectuada pelo Sporting e pelos nossos adversários... mentalidade e atitude podem fazer a diferença.

A questão que fica por responder é a razão pela qual a equipa não apresenta SEMPRE o comportamento que a tem caracterizado nos ultimos meses... encontrem solução para este assunto e tenho a certeza que deixaremos de faltar aos tais encontros com o sucesso e a glória.

Perdemos uma batalha importante, mas a campanha continua e temos a obrigação de lutar sempre com todo o empenho para honra do Sporting Clube de Portugal... assim consigamos derrotar os inimigos internos nas próximas batalhas que se avizinham.

Amanhã somos apenas um...

2006-04-07T22:54:00.000+01:00

Homenagem especial á TOR VER, a nossa GRANDE claque

CORAGEM

2006-04-07T22:43:00.000+01:00

Que a maior figura...

2006-04-07T22:19:00.000+01:00

... do Sporting actual faça uma grande exibição e conduza, como há muitos séculos outro jovem general, os seus guerreiros á vitória sobre o inimigo.

Não existem adjectivos para qualificar a grande referência do Sporting deste novo século. A sua juventude, a sua garra, a sua entrega e inteligência ao jogo, a qualidade pura que demonstra é em tudo semelhante á do maior ídolo de sempre do Clube... Vitor Damas.

Posso não acreditar nos dirigentes, nos técnicos, na maioria dos jogadores e até, coisa impensável há alguns meses, em bastantes sportinguistas que com as suas atitudes recentes me fizeram perder-lhes o respeito.

Mas acredito no nosso Leão, JOÃO MOUTINHO.

Guerreiros Leoninos

2006-04-06T22:39:00.000+01:00

Esclarecimentos...

2006-04-06T20:07:00.000+01:00

"...estará hoje o conceituado jurista mais esclarecido – pelo menos nessa área – do que estava quando, durante semanas a fio, fez campanha pelo "não" ao projecto de Soares Franco? Dá a entender que sim, mas não explica como, nem porquê. Seria conveniente que o fizesse..."

João Sanches em o Jogo Online, sobre Dias Ferreira

Seguindo tal ordem de ideias, porque não lançar o mesmo desafio a Soares Franco, no sentido de se saber quais as razões que levaram o ex-presidente do Sporting a ser "cúmplice" de uma gestão que somou largas dezenas de milhões de euros de prejuizo?

Assuma-se de uma vez homem! Primeiro criticava Abrantes Mendes por esconder as suas propostas, sem mencionar que Soares Franco fazia o mesmo. Agora é a critica a Dias Ferreira por não se explicar, sem utilizar o mesmo critério relativamente a Soares Franco.

Faça assim, pendure na janela da redacção do seu jornal uma tarja com os dizeres "Sede de Campanha de Soares Franco á Presidência do Sporting"... seria talvez o mais indicado, não?

Vamos todos contar...

2006-04-05T22:55:00.000+01:00

Os rumores há muito que circulam. Aparentemente, sejam as intenções quais forem, existe um pequeno (demasiado pequeno) grupo de sócios que quer obter informações sobre a venda de parte importante dos antigos (serão?) terrenos do Clube.

Sabe-se lá o que pode acontecer, sobretudo se nos lembrar-mos como funciona a Justiça em Portugal.

Não deixa no entanto de ser curioso... Ora de 13 para 53 (que é como quem diz de 65 para 265) vão...?

És uma MERDA

2006-04-05T22:20:00.000+01:00

Depois de sair esta lista, só resta uma alternativa aos 35% de ecléticos iluminados: Votarem em Guilherme Lemos e irem buscar novamente o bigodes!!! Tinhamos um excelente projecto com um grande presidente. Faço aqui um apelo para esta minoria que nos cortou as pernas, que se ponham todos em fila indiana e vão pedir perdão de joelhos ao Soares Franco. Vocês são uma VERGONHA!!!

José Barros, comentário no Record Online de hoje

Pensava que não, mas estou a ver que afinal também existem sportinguistas que são umas bestas.

Meu caro Zé, se chegares a ler este post, digo-te com toda a clareza:

- És um monte de merda

O poder de Nothung

2006-04-05T22:07:00.000+01:00

Fafner, the dragon grim
Dwells in the gloomy wood
With his gruesome and grisly bulk
The Nibelung hoard
Yonder he guards
Siegfried, lusty and young
Would slay him without ado

O triunfo dos porcos

2006-04-04T22:44:00.000+01:00

"Somos todos iguais, mas uns são mais iguais que outros"

P - Depois do propalado défice de tesouraria de 16,8 milhões de euros, surgiu lucro de 800 mil euros no primeiro semestre da SAD. Um bom sinal?

R - Sim, mas esse é um paradoxo, ou melhor um tema que quero esclarecer com o dr. Ernesto Ferreira da Silva.

P - Já conversou com o presidente demissionário?

R - Já conversámos, eu, Soares Franco, José Maria Ricciardi e Rui Oliveira e Costa.

P - Além do apoio, aceitará integrar algum cargo na eventual lista de Soares Franco?

R - Só se for num cargo que não me comprometa muito tempo e em que saiba que possa ajudar*

Questionário de A Bola online a Carlos Monjardino

* De 15 em 15 dias precisamos lá de uns tipos para apanhar umas bolas... e só durante uma horita e meia.

Matá-los... só isso!

2006-04-04T22:22:00.000+01:00

Face to Face (We are One)

2006-04-03T23:11:00.000+01:00

Face to face we face our faces

Standing face to face

We’re together we’re united

We’re each other’s face

Side to side one to another

Sweat is on our face

Heart to heart one to the other

Far beyond this place

Face to face the voices sing

The fists hang high above

Fifty thousand faces screaming out the words

FACE TO FACE WE STAND

WE ARE ONE!

FACE TO FACE AND LET OUR VOICES REACH THE SUN

O Assalto Final

2006-04-03T22:43:00.000+01:00

Uma boa proposta

2006-04-03T22:16:00.000+01:00

O Filipe (que é um grande Sportinguista certamente, talvez até maior que a maioria, que mais não seja para "limpar" um pouco o nome...), propõe uma iniciativa interessante.

Eu não posso cumprir, porque não posso ir ao jogo e porque mesmo que fosse teria que cumprir o VODOO e vestir uma garrida camisola encarnada... tem sido a mesma desde o jogo na capoeira com as galinhas (lavada todas as semanas naturalmente).

No próximo sábado vou vesti-la novamente, e desta vez ainda lhe adiciono um cache do Liverpool para que o VODOO seja o mais forte possível.

Água na fervura

2006-04-02T14:34:00.000+01:00

Nada que ver com a minha posição acerca de Paulo Bento ou com o nível do seu trabalho até ao momento, que aliás só pode ser considerado positivo... ficam a faltar poucos jogos para a avaliação "parcial" completa.

E "parcial" porquê?

Porque afirmar peremptoriamente que Paulo Bento é um excelente treinador, ou que é insubstituivel para o Sporting, me parece uma afirmação (ainda) sem suporte. E também não será pela conquista da actual Liga (coisa que acredito pode acontecer) que se poderá fazer tal afirmação.

Esse tem sido um erro recorrente dos Sportinguistas, olhar para a actividade do Clube como algo espartilhado, que termina no final de uma campanha. Porque depois desta, outras campanhas existirão, para as quais deveremos estar ainda mais preparados, mantendo a mesma atitude sempre... esta que estamos a mostrar agora e mostrámos em 99/00, quando com uma equipa também ela algo desequilibrada e onde faltava um "plus" de classe, tudo foi ultrapassado através da garra, da inteligência e da entrega total ao jogo.

E porque até já temos uma experiência chamada Inácio, em tudo semelhante aquela por que passamos neste momento com Paulo Bento.

Que os bons resultados não nos distraiam da "big picture".

A esmagadora marcha...

2006-04-01T23:05:00.000+01:00

... rumo á final continua.

Never say Never

2006-03-31T23:01:00.000+01:00

"É evidente que nunca se pode dizer nunca, mas..."

FSF em Julho de 2005, enquanto afirmava que voltar a ser dirigente do Sporting não fazia parte dos seus planos

"Nunca digo nunca, mas..."

FSF em Março de 2006, enquanto afirma que voltar a ser dirigente do Sporting não faz parte dos seus planos

A questão dos nomes – A Assembleia Geral

2006-03-30T22:56:00.000+01:00

É o orgão directivo do Clube representativo dos sócios, e porque não, de todos os Sportinguistas.

O seu Presidente tem de ser o fiel depositário do ideal Sportinguista e, representando os associados e restantes Leões, deve fiscalizar ao pormenor a actividade de todo o Clube e a gestão implementada pelos restantes orgãos directivos.

Deveria também ter a prerrogativa (não sei se tem, dúvido) de convocar sem restrições as AG’s que entendesse necessárias para o esclarecimento total daquilo que se passa no Sporting, nomeadamente em matérias delicadas e fundamentais para a vida do Clube.

Por esse motivo, e apesar de entender que ainda estamos longe de experimentar mudanças significativas no processo eleitoral, acho que mesmo eleitos numa mesma lista, os orgãos directivos do Sporting deveriam actuar independentemente entre si, fiscalizando-se e agindo apenas nos melhores interesses do Sporting.

A politica de comunicação do Clube deveria também ser da responsabilidade do Presidente da mesa da Assembleia Geral, não só pelo peso de ser o máximo representante dos Sportinguistas, mas também por ser uma figura devidamente “protegida” dos ataques das instituições que gerem o futebol em Portugal.

E a atitude teria de ser o mais radical possivel, na plena defesa dos interesses e imagem do Sporting e no ataque (sim, sem subterfúgios de nenhuma espécie) aos adversários, sempre que isso se traduzisse em beneficios para o Clube.

Três qualidades especificas necessárias para o lugar:

- Proximidade aos adeptos
- Conhecimentos da área legal
- Fluência verbal

No presente momento acho que a figura de Dias Ferreira seria a mais indicada para Presidente da Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal, porque reune as qualidades básicas que apontei.

SIC - A visão

2006-03-29T21:31:00.000+01:00

Enquanto ouvia Paradise Lost e esperava pela série Friends, ia olhando para a TV sintonizada na SIC e via a análise ao jogo da Champions de ontem.

Não vi desde o principio, mas parece que o conceito básico foi dividir os momentos do jogo em blocos temáticos.

Comecei a ver no bloco dedicado ás "oportunidades falhadas", e pensei que iria assistir ao rosário de falhanços dos catalães... puro engano.

Aquilo a que assisti parece retirado de um episodio do Twilight Zone, mas juro que foi o que se passou. O referido bloco consistiu num lance de ataque benfiquista, com um primeiro remate de um tipo qualquer, poderia ser o Piccolini, seguido de uma recarga de outro idiota, pareceu-me o Leo, mas estava sem óculos.

Se o bloco ficasse por aqui tudo bem, quer dizer, não seria muito honroso para os vermelhos, mas estaria de acordo com a realidade... mas o que aconteceu foi que os "cérebros" da SIC optaram por, já que o título do bloco era "oportunidades falhadas" ou "momentos perdidos", algo assim do género, repetir três vezes (3 vezes!!!) o mesmo lance, talvez com a secreta esperança que o povo mais inteligente de Portugal ficasse convencido que afinal o benfica até massacrou.

Naturalmente que quando mostraram os lances dos catalães o fizeram apenas uma vez, sem direito a repetição, senão ainda agora estaria a ver imagens do jogo.

Quem diz que em Portugal não se inova?

O Pacto

2006-03-28T23:00:00.000+01:00

Um dos diários desportivos, através do seu director (digo-o sem ter a certeza, o que também não é relevante para o caso), vem a publico com uma noticia importante.

Paulo Bento e Carlos Freitas têm um pacto. Big news!!!

A noticia está assinada pelo próprio António Magalhães e ao contrário do que afirmaram alguns Sportinguistas, que preferiram considerá-la apenas uma manobra de desestabilização, creio que existem fundamentos para a levar a sério.

Quem me lê sabe que não gosto (big understatement) do Cácá "Pulso Mole" Freitas, e que, apesar das qualidades que reconheço a Paulo Bento, também preferiria outro treinador.

Atenção que não estou exactamente contra a "cumplicidade" destes dois homens, porque sei que é com base em cumplicidades e lealdades deste género que as organizações potenciam os recursos humanos.

Mas o problema no Sporting manteve-se e até se agravou com a instabilidade directiva... não existe um unico responsável do Clube que estabeleça a estratégia ou faça o "controlo" da actividade desta dupla, o que implica que a actividade mais importante do Sporting está entregue a um portista doente (e interessado nas negociatas paralelas que obtém através da sua posição) e um benfiquista assumido e mais interessado na sua carreira (o que em si nem é motivo de critica) que no futuro do Clube.

Aliás quer um quer outro já mostraram no passado que não olham a meios para fazer valer os seus pontos de vista, o que não quer dizer exactamente que aqueles sejam os mais indicados para o Sporting.

E se eu defendo um tipo de atitude desse género (espezinhar quem fôr necessário para atingir os objectivos do Clube), já não me agrada muito ter por lá dois Maquiaveis á solta, que nem ligação emocional possuem ao Sporting.

A questão dos nomes – O Presidente

2006-03-27T21:46:00.000+01:00

Apresentei há dias 4 nomes para outros tantos lugares na organização directiva do Sporting. Logo nessa altura reconheci que alguns dos nomes lançados poderiam gerar uma certa confusão por quem passa por este blog e conhece o que tenho defendido.

Serve este post para começar a clarificar a questão.

Afirmo desde já que o que me interessa não são exactamente os nomes mas a estratégia que deve estar subjacente a cada um dos lugares. Depois sim, de acordo com o que se pretender para cada lugar devemos procurar o perfil mais adequado.

Para não tornar isto demasiado maçudo á meia duzia que por aqui passa, dividirei a questão em 4 posts, tantos quantos os lugares a que fiz referência. E começarei com o posto mais alto da hierarquia, que não eventualmente o mais importante... logo veremos porquê.

O Conselho Directivo

O Presidente do Sporting deve representar o Clube para o exterior, na sua relação com as várias instituições, desportivas, sociais ou politicas, na imagem do Clube perante os restantes cidadãos ou a Imprensa.

Cabe-lhe a ele o papel de representante dos mais elevados valores Sportinguistas, assumindo uma postura “de estado” que lhe permita fazer valer a sua posição e sobretudo o seu discurso, nas desejavelmente poucas vezes em que intervenha e apenas em assuntos da mais alta importância para a vida do Clube.

Será da sua óbvia responsabilidade implementar a estratégia que os sócios em AG, ou os restantes adeptos em reuniões levadas a cabo nesse sentido, venham a propor ou sugerir, procurando uma comunhão de ideias tão próxima quanto o possivel entre todos os Sportinguistas.

Podem pensar alguns que estas caracteristas preconizam um figura esvaziadada de poder... e se calhar não andarão muito longe da realidade, isto porque quanto a mim deveria existir uma maior divisão de poder em Alvalade, com responsabilidades especificas de cada orgão directivo em determinadas matérias, naturalmente que com a supervisão do Presidente do Sporting, mas sem a sua constante intervenção.

Mas esta supervisão deverá ser EFECTIVA e não sujeita ao peso das “amizades”, que impede a análise clara e objectiva do trabalho levado a cabo pela equipa de gestão.

Por isso mesmo, e porque defendendo a divisão do poder entre os diferentes orgão directivos, não o quero demasiado espartilhado e entregue a vários individuos, gostaria que o Conselho Directivo fosse composto por não mais de 3 pessoas... O Presidente, o Vice para a área desportiva e o Vice para a área financeira, devendo no entanto e apesar de não fazerem parte deste orgão, os presidentes do Conselho Fiscal e da Assembleia Geral assistirem ás reuniões do orgão máximo de decisão do Clube.

Neste cenário parece-me óbvia a “escolha” de Jorge Sampaio para o lugar de Presidente do Sporting Clube de Portugal, pelo seu Sportinguismo, pela sua anterior experiência na presidência de Portugal, por estar convencido de se tratar de uma pessoa inteligente, séria, com uma visão apurada dos temas que rodeiam a problemática desportiva (e não só) nacional, por ser básicamente uma pessoa de consensos, que sabe dialogar e unir esforços para uma causa comum.

E aos que, teimosamente, procuram associar a politica a este assunto, devo deixar claro que tenho a certeza absoluta que Jorge Sampaio jamais utilizaria o seu papel como Presidente do Sporting para obter dividendos politicos.

Aos que simplesmente consideram o ex presidente do país demasiado “brando” para aquilo que o Clube necessita (e atenção que não estou completamente em desacordo com a visão), façam o favor de ler com mais atenção aquilo que espero de um Presidente do Sporting e de continuar a ler esta “série” de posts, porque entenderão que o “combate” deve ser feito por outros intervenientes.

A marcha continua...

2006-03-26T22:40:00.000+01:00

Nani

2006-03-26T00:23:00.000Z

Caso a noticia (ou pretensa noticia) fosse verdadeira e estivessem os maiores clubes europeus prontos a "dar" 20 milhões de euros pelo passe do Nani, aceitaria a venda sem reticências.

Parece ser uma contradição... mas não é.

Sempre assumi a defesa de um plantel baseado em jogadores formados no Sporting e muitas vezes clamei contra a falta de oportunidades dadas aos jovens (esta época o caso mais evidente é o de André Marques logo secundado por Varela).

Parece portanto estranho que aceite de forma tão pacifica uma eventual venda de Nani.

A questão é que prefiro vender o Nani que o Alvaláxia, ou se temos que fazer 20 milhões nos próximos 4 anos (o que para mim ainda não é liquido) em vendas de jogadores, prefiro que a receita venha da venda deste jogador que de fonte alternativa, como por exemplo da venda de parte da participação do Sporting no capital da SAD.

Naturalmente existem outros jogadores que gostaria de vender primeiro, já aqui referi alguns deles, mas considerando um pretenso negócio Nani como solução para os problemas imediatos ou recurso para outras opções, considero-o sempre uma boa oportunidade para o Clube.

A avaliação de Nani que fiz até agora é inconclusiva. Vejo nele qualidades importantes para um bom jogador de futebol, outras que necessitam polimento, alguns factores que me deixam apreensivo, ou seja... não posso neste momento assumir que o Nani será um imprescindivel.

Aliás neste momento existem apenas 4 jogadores que, seja perante que oferta fôr, consideraria inegociáveis:

- Tonel, Moutinho, Carlos Martins e Liedson

Portanto amigos estrangeiros da carteira recheada... apareçam os 20 milhões, que me encarregarei pessoalmente de colocar o lacinho côr de rosa na cabeça do Nani.

Uma boa equipa...

2006-03-25T10:50:00.000Z

... de gestão para o Sporting actual, tendo em conta as condicionantes que vivemos, seria:

Jorge Sampaio - Presidente do Conselho Directivo

Dias Ferreira - Presidente da Assembleia Geral

Dias da Cunha - Presidente do Conselho Fiscal

Miguel Ribeiro Teles* - Director Executivo da SAD Futebol

Existem razões especificas para estes nomes, que não vou agora esclarecer. Deixo o tema lá mais para a frente.

E quem sabe entretanto aparece uma solução do meu agrado, com o recurso a outros nomes, desde que o "peso" da chularia que por lá andou seja reduzido ao minimo possivel.

* Uma nota especial em relação a MRT, porque é indicado como possivel candidato a Presidente do Clube.

Nutro alguma estima por ele, sei que poderá desempenhar um papel importante em áreas especificas do Clube, mas...

É um facto que, directa e indirectamente, foi responsável pela gestão que aumentou o passivo do Sporting em mais de 100 milhões de euros.

E teria (terá sempre, voltando a uma posição directiva no Sporting) que explicar porque razão saíu invocando razões da sua vida profissional e o que se passou entretanto para que agora já disponha de tempo para se dedicar em exclusivo ao Clube.

Não vás para longe...

2006-03-24T20:08:00.000Z

... que um dia destes ainda terás de responder por todo o mal que fizeste ao Clube.

Respeito conquista-se...

2006-03-23T22:01:00.000Z

... á bruta. É a lei da natureza humana.

No dia em que um desses tipos do apito na boca aparecer num canto de Alvalade nestas condições, o Sporting não será nunca mais roubado.

Acreditem. Só falta puxar o gatilho.

O esclarecimento que se impunha

2006-03-22T23:53:00.000Z

A ACAPO já fez saber, através de comunicado, que não é responsável nem sequer conhece o senhor que esta noite esteve a arbitrar a meia final da Taça de Portugal.

Ainda segundo esta associação, apesar de o referido indíviduo ser nitidamente portador de deficiência visual, de forma nenhuma tem a minima ligação á ACAPO.

O presidente desta associação referiu mesmo que "Nós na nossa associação só temos colaboradores sérios, nunca deixariamos entrar um ladrão para os nossos quadros".

Está então reposta a verdade dos factos.

Parabéns...

2006-03-22T23:34:00.000Z

... aos treinadores e aos jogadores do Sporting.

Mostraram atitude e honraram o seu trabalho e o Clube que representam. Deixaram-me orgulhoso e merecem hoje á noite o nosso respeito.

Não vou, porque é o próprio plantel do Sporting que nem merece, comentar a forma como saímos derrotados da cidade do porto. Mas não o vou esquecer, podem ficar certos.

E fiquei com renovadas esperanças em vencer o próximo jogo com os azuis, já na nossa casa e espero, sem intervenções alheias.

Parabéns aos Leões !!!

Em nome da coerência

2006-03-20T22:57:00.000Z

P - Era favorável à ideia do estádio municipal?

R - O mais possível. Era um acérrimo defensor desse projecto, pois tinha toda a lógica, desde que o estádio não fosse nem do Sporting nem do Benfica

FSF em entrevista a O Jogo – 18 Março

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Relevante foi o agradecimento a Dias da Cunha por ter levado avante a construção do novo Estádio José Alvalade e não ter alinhado, com o Benfica, na ideia do recinto municipal. O que, naturalmente, arrancou muitas palmas à plateia

FSF na AG em A Bola – 19 Março

FILIPE SOARES FRANCO:

O VERDADEIRO PRESIDENTE PARA UM FALSO SPORTING

Continuamos...

2006-03-19T22:30:00.000Z

... a dar mostras de muita coragem.

Mais uma batalha vencida!!!

Não me digas...!

2006-03-19T12:38:00.000Z

"De qualquer forma, não há desculpa para a vitória do FC Porto. Foi um justo vencedor e mereceu os três pontos"

Um bronco qualquer treinador do Paços Ferreira

Homem de mão

2006-03-18T12:53:00.000Z

"Soares Franco cativou 64,54% dos votos, ou seja, ficou apenas a 2,06% dos dois terços (maioria qualificada) necessários para a ratificação da proposta. Com uma diferença tangencial como esta, o presidente tem a obrigação moral de não voltar as costas aos sócios e oficializar uma candidatura, depois de precipitar eleições. É o mínimo!"

João Sanches no Jogo online de hoje

O mínimo era o senhor deixar de ser tendencioso e parcial e começar a respeitar a sua profissão, que não pode estar sujeita aos interesses pessoais de alguns.

Já agora e uma vez que menciona a "obrigação moral" do actual presidente do Sporting, porque razão não aludir a essa mesma obrigação no sentido de se responsabilizar pelo que a gestão que defendeu e implementou trouxe de negativo ao Clube?

E se pelo caminho lhe perguntar porque razão MENTIU ao dizer que só a partir de 2003 integrou orgãos executivos no Clube, quando na realidade se tornou administrador da SAD em Janeiro de 2001, faria certamente um bom serviço aos seus leitores.

Há exactamente...

2006-03-18T02:12:00.000Z

... 2 anos que comecei a escrever sobre o Sporting na blogosfera.

Tenho a certeza que a maior parte foi lixo, aqui e ali se calhar lá disse uma verdade ou outra.

Por coincidência, agradável do meu ponto de vista, o bolo de aniversário foi a derrota sofrida por Soares Franco em AG, com a recusa dos sócios em aprovar a sua proposta, e mais que isso, recusando a continuação do homem na presidência do Clube. Sim, porque estou convencido que se tivesse sido alguém com outro crédito a apresentar uma proposta semelhante, ela teria passado sem problema e com uma votação esmagadora.

Mas a guerra ainda agora começou. O cooptado já foi deixando pistas de que, se a votação fosse boa, voltaria atrás na intenção de se afastar do Clube.

Eu não quero acreditar que os Sportinguistas, depois de anos seguidos a acreditar no conto do vigário (e não foi por falta de avisos), estejam dispostos a ter como presidente do Clube um aldrabão incompetente com queda para a pinga.

Em todo o caso a partir de agora e em condições de igualdade, em período eleitoral, veremos quem afinal se chega á frente e apresenta as melhores ideias, que até podem vir a ser semelhantes ás actuais, mas com uma diferença marcante... não é a trupe de Soares Franco que as implementará. Ou será?

Mas hoje não é tempo de entrar nessas questões. Aniversário é aniversário e eu gostei bastante da "prenda".

Oligarchía

2006-03-16T23:02:00.000Z

Exercicio 2002/2003 - 27 milhões de euros de défice

Humildemente reconheço...

2006-03-16T20:04:00.000Z

... que os problemas do Sporting nada têm que ver com:

- má gestão
- falta de profissionalismo
- falta de capacidade de liderança
- negociatas escuras
- excesso de protagonismo
- desrespeito pelos Sportinguistas
- falta de atitude

Na realidade existem apenas estas duas razões:

Os bigodes estão de volta

2006-03-16T19:22:00.000Z

Existiram momentos na historia do Sporting em que a palavra de ordem era "não venderás".

Aconteceu sempre que um presidente do Clube em funções (e existem 4 exemplos, no período 1980 - 1995) tentava resolver a inabilidade em gerir o Sporting de uma forma equilibrada, através da venda "pura e dura" do património pertencente ao Clube.

A certa altura, estavam os Sportinguistas já cansados de problemas financeiros crónicos, amadorismo na gestão e falta de transparência nas contas, apareceram os "HR", ou, para clarificar dúvidas dos que possam pensar que se tratavam dos Homens Roquette, lembro que eram efectivamente os Homens Regisconta, ou como eram conhecidos então "aquela máquina".

A nação Leonina encheu-se de júbilo incontido. Finalmente iam acabar os reinados das gestões de mercearia, em que se gastava como um conde arruinado na sala de jogo, sempre a contar com a propriedade da familia como garantia para as maiores loucuras.

A partir daquele momento e com os "HR" em acção, o Sporting partiria para gestões super profissionalizadas, servido por gestores competentissimos, capazes de valorizar as "propriedades da familia" de tal modo que o conde, entre as escapadelas á amante e as festas de bebida com os amigos, não teria tempo suficiente para gastar os rendimentos.

E os Leões sonharam...

Agora, depois de acordar e ainda meio estremunhados, os Sportinguistas deparam com o mesmo tipo de situação. Gestões catastróficas, mal gastar constante, e a solução qual é?

Vender o património!!!

Ora se fossem todos bardamerda.

Propaganda

2006-03-16T18:38:00.000Z

Tal como o senhor da foto, também no nosso Sporting da "era" Projecto encontramos aqueles que gostam de brincar com as palavras.

Mais que isso, gostam de as utilizar em beneficio próprio, procurando fazer passar uma mensagem que não se adequa de forma nenhuma á realidade.

Já há alguns dias que leio e ouço alguns desses Sportinguistas e seus naturais seguidores, avançarem com a ideia absolutamente estonteante que defende a inexistência de património no período pré-Projecto, afirmando que se fica a dever quase exclusivamente a José Roquette, Dias da Cunha e Filipe Soares Franco o facto do Sporting actualmente possuir activos importantes que podem resultar em mais valias para o Clube.

Ontem ouvia precisamente José Roquette afirmar que "... ao contrário do que se passava antes, o Sporting hoje possui património ... (aqui tossiu, fez uma pausa, deixou a ideia germinar e em seguida continuou)... imobiliário, que lhe permite fazer receita e mais valias muito importantes"

Cada um faz a avaliação que quiser, a minha há muito foi feita, este pequeno exemplo apenas revela a falta de respeito que a trupe de chulos que se instalou no Clube tem pelo adepto Leonino. Estavam e estão convencidos que o Sportinguista é naturalmente estupido e burro... não meus senhores, devem estar a confundir com adeptos de algum outro clube da cidade.

Os Sportinguistas sabem que o Clube detinha, antes de 1995, um património valioso em terrenos, infelizmente não explorados e potenciados como fonte de receita para resolução e equilibrio financeiro.

Os executores do Projecto utilizaram esses recursos como bem entenderam, com total concordância dos sócios, responsabilizando-se para esse efeito a aplicar com profissionalismo e conhecimento o plano que apresentaram.

Não afirmem agora, passados quase 11 anos e muitas dezenas de milhões de euros arrecadados, que o Sporting não tinha património, porque se o fazem estão a ser MENTIROSOS!!!

Feliz e Contente...

2006-03-15T22:49:00.000Z

... é como me sinto este noite, vá lá saber-se porquê.

INCHEM !!!

Bettencourt, ele também sabia

2006-03-15T07:49:00.000Z

Exercicio de 2001/2002... 22 milhões de euros de défice

Tem uma aura de pessoa competente e séria e o respeito da generalidade dos Sportinguistas.

Não sei se é sério ou não, é algo que implicaria um maior conhecimento da pessoa e de acontecimentos que se passaram com ou sem o seu conhecimento.

Agora competente certamente não é, mesmo que na entrevista que deu há alguns dias tenha apontado as falhas básicas do Projecto Roquette.

E a razão pela qual afirmo a sua incompetência está á vista de todos, mesmo que o discurso utilizado seja o da desresponsbilização e o de atirar as culpas para as costas do tal Bin, ou da bolha de não sei o quê.

Seria entediante comentar a extensa entrevista que deu, razão pela qual, sem entrar na gestão puramente desportiva, prefiro deixar os pontos que considerei mais relevantes, seguidos de um pequeno comentário.

“Esta via que estamos a seguir, se nada fizermos, pode ser uma via de empobrecimento porque os juros e o capital são para ser pagos e do lado dos activos temos rendas de um centro comercial e de um edifício. E nada nos garante que o inquilino não possa mudar de prédio ou que os inquilinos do centro comercial nos paguem as rendas”

Entrada de Leão, começando logo o desacerto.

Pode pôr em causa, como aliás faz, a capacidade do Sporting em suportar os investimentos, sobretudo quando o estudo que os originou foi certamente falseado de forma a permitir os negócios que interessavam fazer, mas não é honesto afirmar que nada garante a realização financeira do planeado... ou melhor, para um mau gestor a realidade é essa, só que me parece mais controlável gerir este tipo de negócio que o do futebol, numa área onde os conhecimentos escasseiam e onde, por assumida atitude, os nossos dirigentes nunca estiveram “á altura” de jogar o jogo dos “meninos maus”.

“A alienação é um acto de gestão perfeitamente normal”

Pois é... mas não de planeamento estratégico a médio/longo prazo.

“A questão que se põe é esta: um clube que tem uma sociedade desportiva tem a legitimidade e vocação/competência para gerir risco imobiliário contra passivo financeiro? Na minha opinião, não tem nem nunca teve”

Porque não? Aliás, onde está a relação entre a sociedade desportiva e a financeira?

Não tem o Sporting um campo de recrutamento extenso, de Sportinguistas capazes, que muito mais facilmente se adaptariam a uma realidade financeira de um Clube desportivo apostado noutros campos, que no mesmo Clube apostado exclusivamente para a área do futebol profissional?

Mas mesmo esqucendo essa questão, que andou então o Dr. Bettencourt a fazer quase 3 anos no Sporting, num projecto em que não acreditava, com uma estratégia a seu ver totalmente errada?

“Um clube desportivo não tem uma gestão tão ágil nem dinâmica como uma empresa que é de dois ou três accionistas. Há a necessidade de auscultar os sócios. Recordo que todos os passos que o Sporting deu em termos do seu projecto empresarial foram sufragados pelos associados em assembleia”

Mas qual é a empresa, no mundo negocial de hoje, que é de apenas 2 ou 3 accionistas?

Provavelmente o Sporting, absoluto dono e senhor do rumo estratégico a seguir pelo seu grupo de empresas, sem ter que dar “cavaco” aos accionistas.

Terá naturalmente que apresentar as medidas aos sócios do Clube e obter a sua aprovação, mas tal como o Dr. Bettencourt prontamente relembra, os sócios do Sporting puseram-se ao lado das medidas propostas sem sequer pestanejar, o que quer dizer que não foi a particularidade de estarmos perante um Clube desportivo com regras diferentes das de uma empresa “normal” que impediu a adopção do plano escolhido pelos “amigos” do Dr, Bettencourt.

“Por isso, a questão da auditoria é uma polémica que não entendo. As contas felizmente são auditadas. Algumas pessoas esquecem-se de que muita coisa mudou em relação ao tempo em que foram dirigentes e uma delas é essa. Todos os relatórios estão disponíveis, foram aprovados em assembleia e são auditados com um rigor extraordinário”

O que as pessoas não se esquecem é que as contas auditadas são as da SAD para o futebol, não as do Clube ou mesmo das outras SAD do grupo.

E não se esquecem também que a auditoria é feita de acordo com a documentação que a sociedade apresenta, uma vez que não existe a obrigatoriedade de auditar “a fundo”, pelo que existem áreas do negócio que não são auditadas.

Já quanto á aprovação, nomeadamente dos resultados dos exercicios dos ultimos anos, é algo que deveria ser investigado para tentar perceber como e quem aprovou resultados tão espantosamente lesivos para o Sporting.

“O dr. Dias da Cunha herdou uma tarefa difícil com o enorme peso dos investimentos feitos e um universo Sporting muito dividido. Houve que pacificar as hostes mas também contou com a solidariedade de algumas pessoas. Por exemplo: não fosse aliás a grande atmosfera de cumplicidade entre ele, o dr. Ribeiro Teles e eu, o Sporting não teria sido campeão em 2002”

Quanto á parte de pacificar as hostes, estamos conversados, que não gosto que me tratem como atrasado mental.

De resto realce para um narcisismo de que não o julgava capaz, tendo em conta o seu discurso habitual de “trabalho em equipa”.

O que fica para comentar é notar que no principio da entrevista menciona a importância de Dias da Cunha para a implementação do Projecto e agora passa para o “herdar” uma situação dificil. Afinal em que é que ficamos?

Ahhh, quem deve ter ficado satisfeito ao ler estas linhas foram os jogadores, técnicos e assistentes, que pelos vistos não tiveram um pingo de responsabilidade no feito.

“Quando descobrimos um Liedson que custou 600 mil euros, fomos enxovalhados por que era um lingrinhas e um rapaz que trabalhava num supermercado. Hoje é público que o Deivid custou bastante mais do que Polga e Liedson juntos”

Ou foi engano de quem publicou, ou esquecimento do entrevistado, mas não custou Liedson 3 milhões de euros?

E Polga outros 2 milhões?

Não estará aqui parte da explicação para os problemas do Sporting... esta inabilidade em fazer contas?

Acreditei que...

2006-03-12T21:49:00.000Z

... o resultado da passada 4ª feira de um adversário nosso, seria interessante para o Sporting.

Pensei que obteriamos dividendos importantes na luta pelo titulo, e pelos vistos não foi preciso esperar muito.

Ora então muito obrigado aos "maravilhosos" de Liverpool, ou como ficarão conhecidos, os LAMPEATLES !!!

Naide Gomes

2006-03-12T20:49:00.000Z

A atleta do Sporting foi medalhada com bronze nos Campeonatos Mundiais de Moscovo, na modalidade de salto em comprimento, com um novo recorde nacional.

Este é mais um resultado que deveria dar alento aos Sportinguistas para enveredarem por uma estratégia clara de investimento no Atletismo do Clube, modalidade que é certamente a que mais contribuiu para o conhecimento do nome do Clube por esse mundo fora.

No entanto os principios inerentes á sua exploração devem ser reformulados, numa óptica de um maior aproveitamento dos atletas ao serviço do Sporting, tendo sempre presente a realidade vivida pela modalidade, apoiada na sua quase totalidade nas grandes marcas de vestuário desportivo.

É reconfortante...

2006-03-12T20:29:00.000Z

... saber que na nossa luta ombro a ombro com uma associação recreativa do país do palhaço Jardim, estamos a conseguir ganhar, tentando a muito custo o nosso posto nas competições da UEFA.

Naturalmente que por esta altura o dono da tal associação deve andar um bocado "depauperado" na sua motivação, nem lhe chegando já para levantar a moral os "servicinhos" das senhoras prostitutas brasileiras que gostará de frequentar, isto quando não prefere visitar os "negões" que as acompanham.

Ao fim e ao cabo o resultado acaba por ser sempre o mesmo... o discurso do Alves madeirense (e ele próprio) vale tanto quanto isto...

Uma batalha mais...

2006-03-12T17:20:00.000Z

Desta vez contra um adversário complicado, que mesmo sem alguns titulares é sempre uma equipa perigosa e espero venha a ser um "aliado" lá mais para a frente, a menos que venham a existir as tipicas "manobras" tão ao gosto do futebol nacional.

O Sporting continua a não mostrar um bom futebol, mas mostra toda uma serie de atributos que chegam para ultrapassar as notórias dificuldades de uma equipa construida "ás camadas" e portanto sem uma consistência que nos daria outra tranquilidade.

A defesa evoluíu imenso, fruto dos reforços acertados (que com alguma sorte á mistura permitiram um rendimento imediato, algo que poderia facilmente não ter acontecido) e da subida de rendimento de Ricardo e Polga.

No meio campo está a nossa fragilidade. Custódio é uma peça "defeituosa", que compromete defensivamente (e obriga Moutinho a redobrado esforço) e não produz ofensivamente.

Depois são as irregularidades de Martins, Sá Pinto (a pedir a reforma, mesmo assumindo o papel importante na transposição da garra para as quatro linhas) e Moutinho (sobretudo pela razão avançada antes), a que se junta a natural falta de adaptação de Pipi Romagnoli, a incógnita a pender para a desesperação chamada Alves e a total falta de lúcidez do miudo Nani (e de Douala, se o considerarmos um médio, como eu acho que é).

Na frente quem tem Liedson tem tudo, sobretudo agora com a situação resolvida e pelos vistos sem que isso tenha representado um "encostar á bananeira" que tão bem conhecemos do passado em relação a outros jogadores.

Ontem o "Levezinho" foi "monstruoso" na forma de jogar, tendo feito, mesmo sem marcar, uma das melhores exibições ao serviço do Sporting... para a qual contribuiu, mesmo sem ter sido causa determinante, o facto de ao seu lado ter jogado um avançado possante que prende defesas e lhe dá mais liberdade para deambular pela frente de ataque como o predador que efectivamente é.

O lugar certo...

2006-03-12T17:13:00.000Z

... para um idiota como este...

Só pode ser aqui...

Em poucas linhas

2006-03-09T22:28:00.000Z

"Um Sporting bem organizado, equilibrado nas suas contas, eficaz com as escolas de jogadores, ecléctico na medida do possível, com moderna gestão do seu património. Os resultados desportivos virão desde que se assumam linhas directivas com estabilidade e realismo, sem demagogias nem busca de sucesso fácil e não sustentado. Já tivemos, na história do Sporting, vários exemplos do que não deve ser feito. Não vale a pena repetir essas vias..."

"Só que estamos hoje a viver a chamada indústria desportiva, onde se movimentam muitos tipos de agentes, nem todos com os melhores propósitos. Há que estar, por isso, preparado para tudo. Mas uma coisa é certa: o universo Sporting tem de ser gerido profissionalmente, articulando isso – que é essencial – com a chamada militância desportiva de sempre. Não é, nem será, fácil. Mas só se sobreviverá, a sério, no séc. 21, com objectivos claros e métodos de gestão irrepreensíveis, indispensáveis ao funcionamento de qualquer organização."

Jorge Sampaio em O Record online

Depois desta noite...

2006-03-08T21:52:00.000Z

... fiquei certo que o Sporting tem apenas um rival na luta pelo título nacional e que só depende de si para vencer.

Só para lembrar...

2006-03-07T20:19:00.000Z

... que amanhã fica "livre" o melhor Presidente que o Sporting poderia ter.

Era para ser...

2006-03-06T22:40:00.000Z

... um post sério, estruturado, coerente. Era.

Entretanto fiquei constipado e os merdas dos meus vizinhos brasucas lembraram-se de prolongar o carnaval até ás dez e meia da noite de hoje, de maneira que a seriedade foi-se... e a vontade também.

Restou energia para descer ao 1º andar e mandá-los desligar a puta da rádio, voltar a subir, recuperar fôlego, e propor o seguinte, assumindo desde já a insanidade da ideia (nem tanto, mas neste momento não a consigo defender lá muito bem):

- O Sporting precisa, segundo parece, de entregar aos bancos cerca de 18 milhões de euros de acordo com o Project Finance aprovado o ano passado.

- O Sporting precisa também, pela primeira vez em mais de 5 anos, de apresentar um exercicio equilibrado, o que quer dizer chegar a Maio/Junho com um balanço de tesouraria mais "arejado", ou seja arranjar cerca de 17 milhões de euros para resolver a incompetência dos nossos "supremos profissionais".

Aquilo que FSF pretende fazer já ele o explicou. O que poderia ser feito "em vez de", é o que proponho a seguir:

- Vender o mesmo património proposto pelo "Mob Squad", com a excepção do Alvaláxia. São um pouco mais de 18 milhões que arrecadamos.

- Vender alguns jogadores (ou activos, como são tratados pelos "fatinhos") que em meu entender não enfraquecem a qualidade da equipa. Deivid, Douala, Tello, Pinilla, Wender, Alves. São, bem negociados e por baixo, mais cerca de 12 milhões de euros... salvo se continuarem a "meter ao bolso".

- Promover a Campanha Centenário, que bem pode ser o primeiro passo no caminho da união entre os Sportinguistas e o Clube, que passa, como já tenho referido antes, por existir um muito maior respeito e atenção para com os Leões que sofrem e vibram com o Sporting.

Existe (ou existiu) no Alvaláxia uma "parede de escalada", seja lá isso o que fôr, interesse a quem interessar. Pois bem, porque não eliminar essa estrutura, que parece chega a ser utilizada semanalmente por uma meia dúzia de "malucos", e nesse mesmo espaço erguer o Painel Centenário, onde por 10 Euros e uma foto (não vale nús) os Leões poderiam retratar-se e permanecer para os próximos 100 anos do Sporting, ao mesmo tempo que fariam entrar nos cofres do Clube uma verba próxima dos 5 milhões de euros, partindo do principio que o mundo Leonino responderia da forma como sempre o fez e a adesão chegue ao meio milhão de Sportinguistas.

Eu sei, anda por aqui um perfume meio "operação coração", meio "kit oftalmológico", mas eu avisei logo no inicio do post, o meu estado não dá para mais...

É mesmo este...

2006-03-06T22:15:00.000Z

... o Presidente que o Sporting merece?

Há cerca de um ano, já tinha dito a Dias da Cunha que não queria ser presidente do Sporting e, ao longo deste ano, fiz uma reflexão profunda e cheguei a uma conclusão definitiva. Sou sportinguista por causa do futebol. É do futebol que eu gosto. Não tenho grande sensibilidade nem empatia pelo eclectismo. Confesso assumidamente que não vibro com as vitórias das outras modalidades.

O futebol é hoje um negócio profissionalizado e precisa de ter investidores sólidos e seguros, que têm de gerir a sociedade para cativar mais adeptos e estes não têm voz activa relativamente ao acompanhamento desportivo da Sociedade. São dois conceitos que não jogam. Não ambiciono pertencer a qualquer órgão social daqui a um ano. Por outro lado, não tenho dúvidas de que, mais tarde ou mais cedo, o eclectismo de que falei vai acabar. Este não é o modelo do futuro.

Desejo, igualmente, que Dias da Cunha seja o presidente do Centenário, por tudo o que fez até hoje pelo Sporting. Não deixaria que ele fosse corrido, devido a uma demissão minha. Ele é o líder e, como tal, tem de ser o mentor e a opinião mais preponderante na condução dos destinos do Sporting. Eu não quero criar ondas, a não ser que tivesse uma divergência grave, o que na realidade não acontece.

Não vou ser muito participativo nas assembleias gerais do clube, é evidente que nunca se pode dizer nunca, mas o regresso a Alvalade como dirigente não faz de todo parte dos meus planos futuros. Reflecti profundamente e tomei a opção de não o fazer.

Desta vez, reflecti e tomei a decisão que considerei mais conveniente.

Hoje á noite...

2006-03-05T22:48:00.000Z

... o nosso Cocas vestiu o fato de gala e calou o galo!!!

Para semi-estreia foi bastante positivo, sobretudo pela movimentação que dá ao ataque da equipa. Pode ser apenas a 3ª opção, mas serve o objectivo... ter uma alternativa para o normal jogo ofensivo.

Á carga...

2006-03-05T22:36:00.000Z

... sempre com a coragem dos verdadeiros Leões!!!

Post “aberto” ao jornalista João Sanches

2006-03-05T16:53:00.000Z

Meu caro senhor,

No passado dia 3, na sua coluna no jornal O Jogo, versão online, o Sr. protagonizou um “ataque” a um dos candidatos á presidência do Sporting, no caso ao Dr. Abrante Mendes, acusando-o de egoismo por não ter ainda revelado o plano que diz ter para o futuro do meu Clube.

Não percebo porque o fez. Não entendo qual a diferença entre esta posição, que se entende uma vez que o Sporting não está ainda em momento eleitoral, e a que outro dos eventuais candidatos, Filipe Soares Franco, também resolveu seguir ao afirmar que não pode divulgar o seu projecto na totalidade sem o apresentar primeiro na AG que convocou para o efeito.

Gostaria que não se esquecesse (partindo do principio que foi um esquecimento) que aquilo que está neste momento em discussão é uma proposta de alienação de património, nada mais que isso.

O facto do actual presidente do meu Clube ter desenvolvido um plano estratégico para o futuro e o ter “anexado” á necessária autorização dos sócios para alienação do património não obriga os restantes candidatos a apresentar as suas propostas. Em boa verdade nem os assuntos, apesar de eventualmente relaccionados, deveriam ser discutidos na mesma altura.

Aliás o Dr. Filipe Soares Franco, em declarações ao site oficial do Sporting, já separou os dois temas, algo que deveria ter sido feito logo desde o inicio. Presumo que o terá feito por ter sentido que a mais que certa derrota da sua proposta na AG o obrigaria a apresentar a demissão e a não se candidatar nas eleições subsequentes.

E devo sublinhar algo que, por muito que se tente “esconder”, é uma realidade... os mesmos Sportinguistas que estão dispostos a dizer NÃO á proposta de alienação, não o fazem por teimosia ou vontade de ser “do contra”.

Fazem-no por dois grandes motivos:

- Entendem que o futuro do Sporting não pode passar pela gestão das mesmas pessoas que colocaram o Clube na situação dificil em que se encontra, mesmo que concordando com muitas, algumas ou poucas das actuais propostas de FSF

- Querem ter a certeza, através de estudos independentes e, se não for pedir muito, desta vez rigorosos, se o Alvaláxia é ou não uma estrutura rentável, desde que entregue a uma boa equipa de gestão

Quanto á inexistência de alternativas, meu caro senhor, é o que não faltam pelo mundo Leonino... só não apresentadas e suportadas por gente com “high profile”, que pelos vistos para si é essencial no aquilatar da qualidade das propostas. Mas não se sinta mal, o seu é um erro generalizado da sociedade dos nossos dias.

Eu não sei se a publicação onde escreve tem ou não uma politica definida para o tratamento daquilo que diz respeito ao Sporting. Não ponho em causa, neste momento, a sua honestidade ou a dos seus colegas, mas suspeito que existem pessoas com ligações intimas ao seu jornal que pretendem uma vitória de Filipe Soares Franco, por tudo aquilo que podem vir a beneficiar com essa vitória.

Deixo-lhe contudo uma certeza, a de que existem Sportinguistas atentos ao que se passa, que não vão pactuar com “negociatas” que só prejudicam o Sporting e que, por muito que seja tentado, não vão desmobilizar nunca na defesa daquilo que pensam ser o melhor para o nosso Clube.

Os meninos grandes não me diziam nada...

2006-03-04T22:40:00.000Z

11 - 21 - 22 - 27 - 9

Mentiroso compulsivo...

2006-03-04T16:42:00.000Z

... é aquele que, á força da tanto repetir a mentira a pretende tornar em dogma.

“O Sporting tem um património total que deve valer à volta dos 320 milhões de euros, incluindo o plantel, que está avaliado em qualquer coisa como 60 milhões de euros.”

Filipe Soares Franco no Site oficial do Sporting

Já o referi muitas vezes antes, mas existe gente que parece não entender, ou então é mesmo defeito de nascença...

Se amanhã de repente tivéssemos de vender a equipa profissional de futebol, existiria comprador?

E existindo, chegariamos a fazer 25 milhões de receita?

Então porquê, teimosamente, continuar esta estratégia de "areia para os olhos" que utilizam no tratamento deste tema, tratando os Sportinguistas como atrasadinhos mentais?

Da mesma forma pergunto, fosse necessário vender o Estádio José Alvalade, existiria comprador interessado?

E existindo, estaria disposto a dar mais de 110 milhões de euros pela infraestrutura?

Por este prisma, não será verdade que o REAL valor destes dois "bens" do Sporting deve estar mais próximo dos 80 milhões que dos 170 avançados por Filipe Soares Franco?

Onde está o Projecto?

2006-03-04T16:36:00.000Z

Eu não o vejo em lado nenhum, não faço ideia onde alguns Sportinguistas vão buscar essa ideia tão engraçada de que o futuro do Sporting passa pelo plano de Soares Franco.

- Desde logo não vejo uma unica proposta em relação á importância (fundamental a meu ver) do papel dos Sportinguistas (sócios e adeptos) no futuro do Clube.

O exemplo dado em relaçao á obrigação de aumentar as receitas de quotização é um paradigma sobre a dificuldade que estas pessoas têm para lidar com a componente humana, prioritária a meu ver, que faz do Sporting o grande Clube que é.

Postos perante a necessidade de aumentar as receitas provenientes da quotização, alguma vez passou pela cabecinha destes simplórios cativar um maior número de Sportinguistas a participar no esforço conjunto de desenvolvimento do Clube? Claro que não, a solução, muito mais a gosto de personagens de tão escassa inteligência, foi o simples aumento da quota mensal, deixando de lado essa “chatice” de ter de lidar com gajos que ainda por cima assobiam por tudo e nada, ou pior, fazem perguntas indesejadas. Se 29 mil deles já são uma chatice, olha se fossem o dobro, ou mesmo o triplo, nosso senhor nos valha!!!

- Propostas para o reforço e investimento no Sporting eclético, que foi desde sempre uma das caracteristicas base do Clube, também não existem.

Sim, o homem, entre tantas semi-promessas, lá diz que quer construir um pavilhão, se... existir terreno, os bancos deixarem e mais importante, mas isso sou eu a afirmar, conseguir construir um pavilhão com 2.5 milhões de euros. Ora se o nosso multidesportivo custou mais de 8 milhões, em que tipo de pavilhão estará o homem a pensar? Um rectângulo de piso em madeira com cadeirinhas da praia á volta e aqueles projectores do AKI a 25€ a unidade como iluminação?

Uma pista para o Atletismo nem mencionada é, embora seja uma ferramenta indispensável para a modalidade e que não implica sequer avultados investimentos.

Depois há a atitude... quando posto perante a questão da estratégia que tem para as amadoras, a sua resposta é sintomática:

“Não tenho, existe apenas uma condição. Devem ser auto-suficientes”.

Isto para quem é apontado como tendo uma visão clara e responsável para o futuro do Sporting é uma machadada demasiado forte. Então e partirá de quem o esforço para que as modalidades sejam auto-suficientes, do Chico do talho? Do Manel do quiosque? Do Zé da farmácia?

- O “motor” do Clube, o futebol, é dado como a absoluta prioridade para o futuro e onde se baseia grande parte do projecto de Soares Franco.

E qual é a grande proposta, o golpe de asa, o el dorado da gestão do Filipe?

Vender as infraestruturas construidas há pouco mais de 3 anos e que se destinavam a providenciar receitas, para com as mais valias poder cumprir o acordado com os bancos e não vender jogadores nos próximos 4/5 anos.

É este o projecto do homem, tentar (sublinho o tentar) cumprir uma promessa que foi feita a todos os Sportinguistas há 10 anos e que deveria ter atingido a sua “due date” o ano passado.

No entanto neste post não quero lembrar o passado, até porque há Sportinguistas que não gostam, acham que é uma atitude negativa e mesquinha estar sempre a mencionar o passado do Clube, salvo se fôr para recordar factos que os ajudem a defender a gestão passada e a figura sacrossanta do co-optado.

Por isso mesmo, não indo buscar os exemplos, abundantes, que o passado recente nos providenciou, eu pergunto:

Para a gestão do plano futebolistico, para que o esforço financeiro posto na modalidade seja bem aplicado, para que se possam potenciar os nossos pontos fortes e desenvolver aqueles onde somos mais fracos, para que seja elaborada uma estratégia única a ser seguida sem desvios, que figura tem Filipe Soares Franco para apresentar aos Sportinguistas que dê garantias de que esses objectivos podem ser atingidos?

E que tipo de estratégia será posta em marcha? Vamos continuar com o tecto salarial? Vamos apostar finalmente nos nossos jovens? Que premissas serão utilizadas na escolha dos eventuais reforços? Continuaremos a apostar na “carteira” de jogadores dos amigos de sempre?

E para responsável técnico, a aposta recairá, como Soares Franco parece ter indicado, no actual treinador Paulo Bento, que cumpre a sua primeira temporada como treinador profissional? Ou teremos finalmente em Alvalade alguém com experiência e a qualidade suficiente para maximizar as potencialidades daquilo que temos?

- Finalmente o lado económico. Como já percebemos (creio que está claro, é o próprio Franco a afirmá-lo), o principal esforço financeiro imediato será no sentido de resolver o problema de tesouraria que é suposto o Sporting ter lá para Junho de 2006. Esqueçam o futuro, o planeamento a longo prazo, as bases para um Sporting sustentável... o importante é chegar a Maio e ter cumprido o que foi acordado com a banca por... Filipe Soares Franco.

E atenção que não sou eu que o digo, é o co-optado que o assume:

“Ao aprovar-se este projecto e estas alienações há uma coisa que garanto a todos os sportinguistas. Quando acabar o mandato, em Maio deste ano, o Sporting pagou e cumpriu com todos os seus compromissos e tem dinheiro na caixa para viver.”

Ora então diga-me lá quem souber, onde está o maldito do projecto, que eu não o consigo ver em lado nenhum?

Distribuição de pelouros

2006-03-04T12:28:00.000Z

Quando Filipe Soares Franco e seus "capangas" começaram a planear o (novo) assalto ao Sporting, propuseram-se logo arregimentar uma série de "soldados", gente que pudesse aparecer na imprensa a apoiar o Projecto II e ao mesmo tempo se dividisse no suporte ás ideias que o co-optado fosse lançando.

Creio que logo na primeira entrevista á SICK Filipe Soares Franco afirmou que o Sporting não podia formar jogadores para reforçar os rivais, e desde então tem batido nessa tecla, a tal ponto de ser esse o maior pilar do seu plano... fazer mais valias que permitam nos próximos 4 anos não vender jogadores, se os bancos deixarem claro!

Foi nessa altura que a "Mob Squad" definiu quem e a que altura determinado soldado interviria com o seu comentário, o seu apoio e a sua ideia peregrina, que se somaria ao "coro dos inocentes" posto em marcha pelo "padrinho".

Hoje coube a vez a Simões de Almeida, essa figura tão incontornável do mais puro Sportinguismo que nunca tinha ouvido falar dele antes, e deixei de ouvir falar depois, do seu cargo no Clube... o que pensando bem não deixa de ser bastante positivo.

"É sempre importante esclarecer. Eu, pessoalmente, prefiro vender prédios e conservar os melhores jogadores, de maneira a que, anos mais tarde, não os veja no Benfica ou FC Porto."

Simões de Almeida a O Jogo online

Eu não sei, cada um utilizará as tácticas que mais lhe aprouverem, no entanto creio que não será lá muito boa ideia deixar um apoiante proferir este tipo de afirmações, assim deste modo tão crú... é que sejamos honestos, a ideia está "escondida", soterrada em afirmações de cariz financeiro, que a maioria não entenderá mesmo explicadas 100 vezes, até porque a explicação é feita de forma a "tapar" o buraco enorme que temos á nossa frente.

No entanto até que ponto será positivo para os planos de Soares Franco que alguém, mesmo um atrasado mental como este Simões, que nem os atacadores deve conseguir atar sózinho, venha assim publicamente defender as ideias de gestão de há 20 anos? Ainda por cima, se repararem, ele não afirma que quer manter os jogadores para fortalecer a equipa, o que ele não quer é vê-los nos adversários... lindo!

Estão lembrados, quando a maioria dos Sportinguistas (entre os quais me incluo) criticavam os dirigentes por gerirem o Clube como uma mercearia, comprando mal e por atacado para depois irem a correr vender mais um terreno para equilibrar as contas?

Ora nem mais, é exactamente esse o estilo de gestão que o Franco quer implementar no Clube.

É sabido...

2006-03-03T22:45:00.000Z

... que, entre outras disfunções, beber em excesso provoca perdas de memória.

Talvez seja por isso que Filipe Soares Franco não se lembre do que andou a fazer na Sporting SAD até Julho de 2005, altura em que decidiu afastar-se da Administração daquela sociedade.

Tenho dúvidas que esse seja o factor que leva alguns Leões que tenho lido a fazer a defesa desta personagem e da sua proposta para o futuro do Sporting, em termos que por vezes roçam uma tão grande ingenuidade que me pergunto quem está efectivamente do outro lado do teclado... e se têm a fraldinha sujinha.

As ultimas afirmações de Filipe Soares Franco serão comentadas durante o fim de semana, mas não queria deixar de sublinhar o engraçado que é ver o co-optado mais famoso de Portugal assentar parte importante do seu discurso na necessidade premente de fazer dinheiro para resolver o problema de tesouraria, que segundo ele um grupo de irresponsáveis inqualificáveis tornou possível, tudo sem que o próprio FSF soubesse ou tivesse sequer hipotese de intervir no sentido do evitar.

E de um momento para o outro 8 milhões de Euros tornam-se num dos principais problemas do nosso Clube, com os Leões mais distraidos (ou que ainda andam na pré-primária a fazer rabiscos com crayons e a brincar com plasticina) a vociferar... "Vejam lá o que Cunha, Andrade e cia fizeram ao nosso Sporting", ao que logo a seguir acrescentam... "Ah se não fosse o nosso Pipinho".

Pois bem, para os que, seja por beberem demais, comerem queijo como se não existisse amanhã ou simplesmente escreverem de má fé, deixo uma imagem, que como sempre ouvi dizer, vale mais que mil palavras:

Já agora, para embelezar um bocadinho o "ramalhete", recordo que os acima assinados se estão efectivamente a responsabilizar pelo exercicio da SAD terminado a 31 de Julho de 2002, com um resultado liquído negativo de mais de 22 milhões de euros.

E já agora, só para terminar em beleza, recordo que nesse exercicio as receitas relativas a transferências de jogadores totalizaram mais de 13 milhões de euros, o que "impediu" que o resultado fosse ainda mais catastrófico.

8 milhões... oh meus amigos, na historia da gestão da SAD dos ultimos 6 anos esse é o melhor resultado alcançado!!!

Sejamos todos Casimiros

2006-03-03T22:00:00.000Z

Estimado ouvinte, já que agora estou consigo, peço apenas dois minutos de atenção
É pra contar a história de um amigo, Casimiro Baltazar da Conceição
O Casimiro, talvez você não conheça, a aldeia donde ele vinha nem vem no mapa
Mas lá no burgo por incrível que pareça era, mais famoso que no Vaticano o Papa

O Casimiro era assim como um vidente, tinha um olho mesmo no meio da testa
Isto pra lá dos outros dois, é evidente, por isso façamos que ia dormir a sesta
Ficava de olho aberto, via as coisas de perto, que é uma maneira de melhor pensar, via o que estava mal e como é natural, tentava sempre não se deixar enganar (e dizia ele com os seus botões) :

Cuidado Casimiro, cuidado Casimiro, cuidado com as imitações
Cuidado minha gente, cuidado minha gente, cuidado justamente com as imitações

Lá na aldeia havia um homem que mandava, toda a gente, um por um, por-se na bicha e votar nele, e se votassem lá lhes dava um bacalhau, um pão-de-ló, uma salsicha
E prometeu que construía um hospital, uma escola e prédios de habitação e uma capela maior que uma catedral, pelo menos a julgar pela descrição, mas...

O Casimiro que era fino do ouvido, tinha as orelhas equipadas com radar, ouvia o tipo muito sério e comedido mas lá por dentro com o rabinho a dar, a dar e... punha o ouvido atento, via as coisas por dentro, que é uma maneira de melhor pensar, via o que estava mal e como é natural, tentava sempre não se deixar enganar (e dizia ele com os seus botões) :

Cuidado Casimiro, cuidado Casimiro, cuidado com as imitações Cuidado minha gente, cuidado minha gente, cuidado justamente com as imitações

Ora o tal tipo que morava lá na aldeia, estava doido, já se vê, com o Casimiro, de cada vez que sorria à plateia, lá se lhe viam os dentes de vampiro
De forma que pra comprar o Casimiro, em vez do insulto, do boicote, da ameaça disse-lhe, "Sabe que no fundo o admiro, vou erguer-lhe uma estátua aqui na praça"

Mas... O Casimiro que era tudo menos burro, tinha um nariz que parecia um elefante, sentiu logo que aquilo cheirava a esturro, ser honesto não é só ser bem falante
A moral deste conto vou resumi-la e pronto, cada qual faz o que melhor pensar
Não é preciso ser, Casimiro pra ter, sempre cuidado pra não se deixar levar

Letra de Sérgio Godinho, 1979

Co&Co Cia. Ltd.

2006-03-02T22:03:00.000Z

Há quem tenha um Co... Adriaanse

Nós temos um Co... Optado

Bem lá no fundo o cheiro é o mesmo.

Quando me olho ao espelho...

2006-03-02T21:17:00.000Z

... pela manhã só com dificuldade não dou um berro de pavor. A imagem reflectida não é das coisas mais agradáveis de ver. Entretanto habituei-me mas ainda assim há dias em que, se acordo mais ensonado, me assusto um bocado.

Em todo o caso, creio que estou relativamente longe de me parecer a isto:

Ora parece-me bem que esta será a visão que o actual co-optado que dizem ser presidente do Sporting tem de mim, porque só assim se explicam estas afirmações:

- Qual a razão para a SAD ter investido mais do que devia nesta época?

- Não posso dizer porque não fazia parte do Conselho de Administração da SAD quando esse investimento foi feito. Não sei porque é que a Administração da SAD decidiu investir mais do que aquilo que tinha contratado com os bancos.

Excerto retirado da página oficial do Sporting na Internet

Os factos são claros. Filipe Soares Franco é há muitos anos vice-presidente do Sporting e foi a sua figura número dois até Julho passado, logo a seguir a Dias da Cunha.

Diz-se e nunca foi desmentido que estas duas individualidades do Clube assumiram compromissos pessoais em nome do Sporting na renegociação da divida com as instituições bancárias, não em nome da SAD, de que ambos era Administradores, mas do Clube, como accionista maioritário da SAD. Logo até faria mais sentido que existisse um maior controlo por parte dos dirigentes do Sporting em relação á forma como a gestão da SAD era efectuada. Mas pera lá... Eles eram os mesmos!!!

Filipe Soares Franco foi, até ao dia 11 de Julho de 2005, Administrador da Sporting SAD para o futebol... um dos três que existiam.

Ora eu poderia perguntar como será possivel que Filipe Soares Franco tenha dado a resposta que está publicada no site oficial e que transcrevi mais acima com a tranquilidade com que o fez, sem se sentir minimamente constrangido, a menos que:

- Olhe para os Sportinguistas da mesma forma como olha para mim acabado de acordar

- Não estivesse efectivamente a fazer nada naquela organização, como aliás todos eles, a ver pela situação a que deixaram chegar o Clube

Acreditando, como acredito, que Filipe Soares Franco não passa de um bêbedo mentiroso, a resposta não me preocupa por aí além. Ou melhor, não é agradável ter como presidente do Sporting um aldrabão que gosta de se meter nos copos, mas pronto, no melhor pano cai a nódoa.

Agora o que realmente me preocupa é se a resposta correcta á pergunta tem que ver sobretudo com a segunda opção que avanço. É que a ser assim, explica-se facilmente o estado a que chegámos, as negociatas que se foram fazendo, os bolsos que se encheram, enfim, o caos que instalaram no Sporting, quando na realidade o seu discurso foi sempre o oposto, lembram-se?

Durante o fim de semana terei oportunidade de comentar as mais recentes declarações do Sr. Filipe Soares Franco, sobretudo o tal "desenvolvimento" que era suposto fazer do seu "Projecto", que pelo que li na diagonal, é tornar o Sporting "tão grande como os maiores da Europa"... só isso.

Entre esta proposta e as (inexistentes) da oposição, venha o Diabo e escolha!!!

A “marca” Sporting

2006-02-28T19:45:00.000Z

Por um acaso destes em que o mundo blogosférico é pródigo, fui confrontado pelo Leão Mindo, Sportinguista e creio que bloguista do Sangue Leonino, acerca da qualidade da gestão do Projecto Roquette.

A “batalha” teve lugar em casa dos meus amigos “galegos” da Sociedade Leonina, e como não sou daquelas visitas que chegam ao lar dos anfitriões e se peidam ou tiram macacos do nariz e os colam debaixo do sofá, aproveitei o facto para desenvolver um pouco mais a ideia cá em casa, coisa que aliás estava para fazer há já uns tempos, focalizando a atenção do comentário num aspecto especifico que tenho aflorado em vários posts no passado mas sem nunca ter evoluído para as implicações económicas que lhe estão subjacentes... a importância dos Sportinguistas na vida do Clube.

Durante anos, ainda durante a presidência de João Rocha, já o discurso “oficial” era a importância que o património que o Sporting detinha (nessa altura consubstanciado em terrenos) teria para o futuro do Clube.

Quando os dirigentes do Projecto Roquette assumiram o Clube, a prioridade foi posta na rentabilização do património “imobilizado”, que apesar do seu elevado valor não gerava receitas.

Foi com essa estratégia em mente que se trocaram terrenos por parte do investimento no novo estádio, que em si mesmo seria potenciador de um aumento exponencial de novas receitas. Foi também a pensar numa alternativa válida e sobretudo consistente que se pensou dar uma utilização comercial ao que restava dos terrenos, no sentido de serem obtidas receitas que não estivessem dependentes do fenomeno desportivo.

Tudo isto seria alcançado com base em acordos bem trabalhados com instituições financeiras que, com base na importância da “marca” Sporting, vendo no Clube um parceiro com mercado, se aliariam ao Projecto e lhe porporcionariam as “ferramentas” financeiras necessárias para arrancar com o plano.

Quando esta estratégia foi apresentada (e foi-o assim, tal como a descrevo e de nenhuma outra forma) creio que nenhum Sportinguista a terá posto em causa, tão evidente era o beneficio para o Clube, independentemente do desacordo pontual com que alguns Leões encaravam uma ou outra proposta incorporada no Projecto.

Tinhamos então um estudo de mercado que valorizava a “marca” Sporting, lhe atribuía um mercado importante e além disso em expansão, meios próprios e acordados para fazer face ao investimento e previsões reais e seguras em relação ás receitas futuras... que poderia correr mal?

Pergunto eu, que correu mal senhores dirigentes do Sporting?

Que aconteceu entretanto para que de um Projecto claro e assente em pilares sólidos tenhamos descambado para esta situação insólita de ver o principal responsável por tudo o que foi projectado assumir, nem 10 anos depois, uma inflexão total daquilo que havia defendido (e outros por ele defenderam) até há poucos meses atrás?

O Leão Mindo desafiava-me, na tal “batalha” a que já fiz referência, a que esclarecesse o porquê de considerar a gestão do Projecto um “desvario”.

Creio bem que basta responder á questão que coloco acima para se entender o porquê da minha posição... mas há mais, há ainda a pior parte.

Tudo o que foi feito, assente no valor do património do Sporting foi ERRADO!!!

E porquê?

Porque o verdadeiro património do Clube, a sua grande riqueza, o que lhe permitirá obter receita, equilibrar-se financeiramente e crescer enquanto instituição será sempre a sua massa adepta, os Sportinguistas, ou nas palavras daquele que foi durante quase 6 anos Presidente do Sporting, esse “bando de vândalos e energúmenos”, com a marcada excepção dos “grupos” com que sempre se sentiu á vontade, nomeadamente aqueles que disseram ámen a toda a gestão implementada, ao que dela resultou, e que agora estarão provavelmente tranquilos porque já encheram os bolsos á conta, já roçaram o cotovelo com os doutores da Qta. da Marinha, já sentaram a peida na tribuna de honra de Alvalade e aproveitaram para fumar um bom habano, e como de todo o modo a sepultura já está cavada e até já tem nome, pouco se importam com o que deixam a quem fica.

Agora chegou a hora dos Sportinguistas, os tais “arruaceiros e desestabilizadores” a quem Dias da Cunha se referiu no comunicado com que se despediu da presidência do Clube, distinguindo-os dos “sócios do Sporting”, tomarem a decisão de entregar o Sporting á dúzia e meia que o quer como coutada particular, ou renová-lo a partir da força conjunta de todos os Leões que estiverem dispostos a contribuir para um Sporting estável, sustentado, respeitador dos seus valores históricos, numa “cúmplicidade” que alguns tentaram cortar, obtendo para tal efeito o apoio pontual de muitos que foram simplesmente enganados e estão, estou certo disso, bastante arrependidos das opções que tomaram.

Aos outros, aos que teimosamente preferem assobiar para o lado e dar mais uma cambalhota, nada lhes desejo, para nada me interessam. No que me diz respeito valem menos que uma bosta de vaca.

O meu “eu” vermelhusco

2006-02-26T21:58:00.000Z

Sim, assumo, não nasci Leão.

Nos primeiros anos de vida, naquela fase em que a criança quer tudo mas pouco sabe, fui “violentado” pela familia mais próxima no sentido de abraçar a condição galinácea.

Felizmente, e como é óbvio, o meu gene do bom gosto, da verticalidade e da higiene levou a melhor e hoje posso afirmar sem sombra de dúvida que sou um homem inteiro!!!

Mas foi uma batalha dificil, que combati com as armas que estavam ao meu alcance... uma garganta forte e pronta a berrar ao primeiro sinal de ataque e uma atitude de tresloucado mental, que me fazia dar cabeçadas na parede (com uma inclinação especial para as esquinas, vá lá saber-se porquê) e pontapear todo e qualquer objecto que apanhasse naqueles dois metros mais próximos.

Mas o sub-consciente Leonino foi sempre mais forte, nem que para isso tivesse de me tornar adepto do Boavista (porque tinha um tipo que jogava de luvas pretas) e do Bayern, que por aquela altura dominava a Europa do futebol que me chegava pela TV a preto e branco.

É verdade e reconheço, conheci o sitio onde joga a equipa de vermelho muitos anos antes de entrar em Alvalade. Ainda não sabia ler nem contar mas já sabia os nomes dos jogadores do clube das papoilas. O disco da final dos 5-3 contra o clube comparsa do regime do país vizinho ecoava todo o santo dia pelo quarto, no relato de bom gosto do “nosso” Artur Agostinho.

Na memória ficaram algumas deslocações ao terreno do inimigo, como aquela noite da goleada ao Estoril, que terminou mais cedo porque explodiu um jipe fora do estádio e as galinhas, naquela sua atitude corajosa que sempre revelaram, puseram-se todas em fuga... e lá vim eu a pé até á Estefânia.

Ou uma outra noite em que os adversários eram uns tipos cabeludos (na verdade eram todos, que as equipas naquela altura pareciam bandas de Heavy Metal) provenientes de um país qualquer chamado Uruguai. Pode parecer curioso, mas esse jogo também não acabou, porque a dada altura aquilo derivou mais para o estilo luta-livre. E mais uma vez retenho a imagem de um jogador da equipa das penas, a fugir que nem uma perdida por aquele 3º anel acima (sinceramente nem me lembro se já existia 3º anel), com medo dos matulões sul americanos... sim o jogador era o tipo que apanhava da mulher, aquele tipo baixote e de bigode que anda por lá a limpar as sanitas.

O momento final, o decisivo, aquele em que definitivamente soube que poderia não vir a ser adepto de nenhum clube mas que não cederia ás pressões familiares, foi quando me obrigaram a representar a associação recreativa, neste caso no aviário a que chamam casa do benfica de Santarém.

E nem foi preciso muito, acho que nem um mês necessitei para me ver livre daquele castigo cruel que ainda hoje me persegue e que certamente deixou marcas psicológicas irreversíveis.

Enfim, é uma estória triste, e nesta noite de festejo não quero que se deitem com a caixa de kleenex’s ao lado e os olhos vermelhos de tanta lágrima.

Este post tem um objectivo, e esse é agradecer aos poucos amigos (diria mesmo conhecidos) benfiquistas a prestimosa ajuda que deram ao Sporting no seu caminho para o título!!!

Quanto á escória restante, ou seja aos outros 99,08% de adeptos do clube que se debate com o problema do H5N1, deixo apenas um conselho... aproveitem esta semana para tomarem o banho anual e já agora... felicitações ás caras metade, que pelos vistos não disfrutavam tanto sexualmente desde aquele longínquo 1963, quando o tremoço ainda era considerado uma iguaria culinária. Mas atenção, donas de casa vermelhas, aproveitem ao máximo todos os 12 segundos, que tenho a ligeira impressão que este ano não se voltam a repetir.

O Local

2006-02-26T00:25:00.000Z

Não acredito na proposta de Filipe Soares Franco em relação á construção de um pavilhão que sirva os interesses do Clube. Aliás esse tema tem sido mencionado com profunda incoerência não só pelo candidato a Presidente, mas também por parte de alguns dos seus mais influentes apoiantes.

Nem percebo como pode ser inserido no discurso do actual presidente co-optado a construção de um pavilhão, quando o seu projecto aponta claramente para o encerramento de todas as modalidades desportivas, com excepção do futebol.

Sim, ele afirma que não as quer encerrar, mas que elas devem conseguir subsistir por si próprias, mas alguém me pode explicar como é que uma modalidade subsiste sem o trabalho dedicado e interessado dos dirigentes que gerem o Clube?

Filipe Soares Franco, que sabemos bem abomina o “amadorismo”, a quem apenas interessa o futebol, ou melhor, o “prestigio” e poder que o futebol lhe pode dar, vai dedicar-se de alma ao desenvolvimento de uma politica desportiva global para o Sporting??!!

Por tudo isto, devemos acreditar que existe a séria intenção de construir um pavilhão para a prática das amadoras? E mesmo que aquilo que descrevi fosse apenas uma teoria de conspiração de quem só gosta de “dizer mal”, estaria o Sporting em condições, depois de amortizar a imensa divida com os bancos e de investir no futebol (que é a prioridade) de se meter numa nova “aventura” imobiliária?

Como não acredito nessa hipotese, creio que a melhor solução para o Sporting seria utilizar uma instalação já existente, como aliás tem vindo a acontecer desde há alguns anos a esta parte.

No entanto a escolha do local deveria ser criteriosa, evitando ao máximo uma deslocação para áreas ou com fraca implementação Leonina ou simplesmente demasiado afastadas de Lisboa.

Pessoalmente gostaria de ver o Sporting e a Camara Municipal chegarem a um acordo para a utilização do pavilhão Carlos Lopes, que além de se enquadrar no cenário a que aludi, representa muito para a cidade e também para os Sportinguistas, ou não tivesse o nome de um dos nossos maiores Campeões e tivessem brilhado lá as nossas glórias do hóquei patinado.

Em conversa com um amigo arquitecto, ele dizia-me que a reformulação daquele espaço, que actualmente se encontra bastante degradado, implicaria um grande investimento (algo na ordem dos 12 a 15 milhões de euros) e que essa opção não faz neste momento sentido porque desportivamente a cidade possui recursos alternativos de qualidade.

No entanto falávamos de uma estratégia de aproveitamento global do espaço, no sentido mais polivalente, ficando preparado para uma grande quantidade de funções que iriam muito para lá da prática desportiva.

Além do mais diz-se que o terreno onde o pavilhão está edificado valerá uma pequena fortuna e que existem grupos de pressão (quem sabe algum liderado por actuais dirigentes... nunca se sabe) que prefeririam arrasar com o lugar e aproveitar as potencialidades do terreno.

Ora creio que no meio termo e a curto/médio prazo, o Sporting poderia fazer cair a balança para uma opção limitada de utilização desportiva, participando com a sua força e a promessa de utilização frequente daquele equipamento, de forma a que a Camara se interesse por recuperar e manter em condições minimas um espaço que continua na memória colectiva da cidade.

Cabe aos Sportinguistas...

2006-02-26T00:22:00.000Z

... assumir grande parte da factura se optarem por uma politica desportiva total, ou seja, que o Clube mantenha e volte a ter as modalidades base em relação ás amadoras, nomeadamente manter o Andebol e ir buscar o Hóquei, o Basquete e o Vólei.

Como já referi no post anterior, deixo para depois uma comentário a outras duas modalidades que considero merecerem status profissional... o Atletismo e o Ciclismo.

Para as restantes a principal fonte de financiamento tem de ser a massa adepta, todos os Sportinguistas, sejam eles sócios ou apenas adeptos.

Os sócios através de um aumento na quota mensal, no valor de 2 euros para um minimo de 60 mil pagantes, o que representaria já uma verba bastante interessante.

Os adeptos pelo pagamento de um bilhete anual, assumamos no valor de 50 euros anuais, que lhes permitiriam entrada livre em todos os jogos das modalidades amadoras. Conseguissemos uma adesão minima de 5 mil Sportinguistas (ou porque não 25 euros num cenário de adesão de 10 mil Leões) e estariam encontradas as verbas (parte delas pelo menos) que nos possibilitaria manter a prática das referidas modalidades.

Depois teria de existir um trabalho forte de promoção da marca Sporting e da sua estratégia desportiva, fosse no sentido de obter apoios governamentais ou camarários, fosse para vender o produto a empresas “alvo”, básicamente ás PME’s, que poderiam promocionar-se nos eventos do Sporting para um publico mais reduzido que no futebol, mas ainda assim interessante em termos de publicidade, sem que tivessem de fazer um esforço financeiro tão grande.

Venham de lá...

2006-02-26T00:18:00.000Z

... mais três pontinhos para a contabilidade. Coimbra já caíu mas a guerra continua!

PS. Alguém diga ao Nani para seguir o exemplo de Moutinho em vez do de Dani, ou então nunca sairá da cepa torta.

As Amadoras

2006-02-25T12:03:00.000Z

O Sporting não pode “pensar” nas modalidades amadoras com a mentalidade competitiva do passado. É óbvio que o cenário mudou, com a evolução das condições para a prática desportiva, cada vez mais pequenos clubes, apostando especificamente apenas numa modalidade, tomaram conta do “jogo”.

O Sporting não pode, sobretudo nesta hora de dificuldades financeiras, pensar em ser competitivo e vencedor em todas elas, lutando de igual contra clubes com maior disponibilidade financeira. Esse pode ser o rumo de adversários directos do nosso Clube, sabe-se lá a que custos, não o nosso.

Existiria uma estratégia óbvia, que seria aplicar o conceito da parceira com qualquer empresa que se interessasse em publicitar o seu nome através de acordos com o Sporting, mas sinceramente não gosto desse caminho no que diz respeito ás modalidades amadoras... porque no caso das outras (claro, as profissionais, já lá iremos daqui a uns tempos) penso de uma outra forma.

Mas esse facto não implica acabar com as modalidades, sobretudo com as mais expressivas e com maior historial no Clube, como o Andebol ou o Hóquei. Tal como já o referi antes, num aparte a uma afirmação de Pires de Lima, ecletismo não tem nada que ver com profissionalismo.

Sempre achei que um dos pilares de crescimento do Sporting enquanto Clube á escala nacional foi o desenvolvimento e a atenção que deu no passado á formação de jovens atletas nestas modalidades, puxando-os para o universo Leonino numa fase onde as crianças ainda não estabeleceram laços suficientemente fortes com nenhum clube em particular, mesmo se em casa já exista determinada cultura clubistica.

O Sporting tem um espaço próprio para desenvolver um trabalho especifico com os que demonstrarem mais capacidade, e tem o “apoio” de várias dezenas de técnicos (Sportinguistas) espalhados pelo país em pequenos clubes, em escolas, noutro tipo de instituições, e que podem desempenhar um papel importante na “angariação” de jovens que enverguem a camisola do Clube nas competições oficiais.

O Sporting tem ainda a obrigação, dada a sua condição de Instituição de utilidade publica e implementação a nivel nacional, de possuir uma estratégia que passe pelo estabelecimento de protocolos com autarquias para o apoio directo ao desenvolvimento da prática desportiva, e também com as escolas, sobretudo as primárias, com o mesmo objectivo.

Para alcançar este fim o nosso Clube deve apoiar-se nos nucleos e casas do Sporting espalhadas por Portugal, lançando o desafio da participação neste plano aos Sportinguistas, tornando-se este um designio que pode congregar os Leões á volta do Clube, tornando-os não apenas clientes a quem “sacar” mais uns euros, mas verdadeiros “guerreiros” em luta pela causa que nos move a todos por igual.

Naturalmente que tudo isto implica um esforço financeiro importante por parte do Clube, numa altura em que os tecnocratas, olhando apenas para os balancetes e não conseguindo ver a importância deste tipo de estratégia no desenvolvimento do Clube, impedindo o alargamento da sua base de apoio, preferem simplesmente defender o fim da politica desportiva do Sporting.

E fazem-no porque, em vez de justificar os muitos milhares de euros de salário trabalhando para descubrir alternativas, optam pela via mais fácil de considerar o futuro desta área do Clube como inexplorável e portanto sem razão de existir, até porque não será por aqui que obterão a publicidade que tanto anseiam e que lhes dará vantagem na prosecução dos seus negócios pessoais.

Na continuação deste post avançarei para as medidas possíveis de cariz financeiro que suportem esta estratégia e para o local onde gostaria de ver as equipas das modalidades amadoras do Sporting representarem o Clube.

Se mais provas fossem necessárias...

2006-02-24T07:36:00.000Z

... a justificação de Filipe Soares Franco para o adiamento da AG é poderosa:

"Há dez anos que o Sporting não tinha uma Assembleia tão concorrida. O erro foi de estimativa e assumo-o."

O homem nem a logística de uma AG consegue gerir e quer ficar a presidir o Sporting??!! Oh homem tenha juízo.

Já agora, e depois da "chantagem" de Filipe, afirmando que se o seu "Projecto" fosse chumbado ele se demitiria no momento (mas olhe que não se afaste para muito longe que logo a seguir será chamado a responder pela gestão dos ultimos 10 anos), deixo uma outra afirmação curiosa:

"Derrotar a proposta do Conselho Directivo é um direito dos sportinguistas. Derrotem o projecto, dêem opiniões e mostrem alternativas."

Meu caro senhor, quem já decidiu que se demite se a sua proposta não passar não tem o direito de exigir alternativas. Aliás sou acérrimo defensor da sua expulsão imediata do Clube se em AG o seu projecto fôr derrotado.

Mas volto a frisar, não se afaste demasiado que o Sporting tem umas contas a acertar consigo e com a sua pandilha.

Vitalidade

2006-02-24T07:28:00.000Z

Os Sportinguistas disseram presente e isso é fundamental. Agora que decidam em consciência (estou confiante, depois de ontem ainda mais) e defendam o verdadeiro Sporting que TODOS amamos.

Num aparte, e como parece que ainda existe quem tenha dúvidas em relação a propostas e posições de muitos Sportinguistas, tenciono fazer um bocadinho de "serviço publico" e apresentar por aqui (ou voltar a apresentar) algumas das minhas ideias base... só para que não se afirme que "é só criticar mas ideias nenhumas...".

Tenhamos esperança

2006-02-23T07:33:00.000Z

Quebro o silêncio...

2006-02-22T19:29:00.000Z

... a que me obriguei antes da AG, para realçar e ao mesmo tempo pedir desculpa por um erro em que tenho recorrido.

Não sei porquê, se por confusão de nomes, se por má leitura, há cerca de 3 anos pensei que tinha falecido o Arq. Tomás Aires, Sportinguista que sempre considerei, que foi o responsável máximo pela resolução dos problemas que afectavam o patrimonio imobiliário do Clube e a quem todos os Sportinguistas devem estar reconhecidos pelo labor e empenho que sempre colocou na defesa do Sporting.

Foi por isso com grata surpresa que li as suas declarações na edição online de A Bola de hoje, onde aliás comenta com bastante acerto o que se passou e passa em relação á venda do patrimonio e aos factores que a isso podem vir a obrigar.

Não gostei, sou sincero, dos adjectivos que usou para definir Filipe Soares Franco, mas gostei de ler que não o apoia, pelo menos inferi isso do NÃO rotundo á venda para resolução de problemas de tesouraria.

Mas isto já vai longo e já estou parcialmente a faltar á promessa. Básicamente, seja bem aparecido Arq. Tomás Aires... e se puder não se afaste muito porque o Sporting necessita de Leões como o senhor.

E agora silêncio...

2006-02-22T07:11:00.000Z

... que vamos ter uma AG importante (de alguma forma até decisiva, pelo menos a curto/médio prazo) na vida do Clube.

Gostaria que tudo corresse dentro da normalidade, que a informação que faltou receber para se ir mais bem preparado tomar uma decisão deste tipo seja dada na própria AG e de forma clara e concisa, não escondendo nada.

E que na próxima 6ª feira Filipe Soares Franco e restante corpo directivo apresente a demissão e marque eleições para um prazo que permita a uma empresa independente fazer uma avaliação profunda da real situação financeira do Clube, para que então quem estiver interessado em avançar para a Presidência do Sporting o possa fazer com melhor conhecimento de causa, apresentando o programa eleitoral que melhor garantias lhe dê para a resolução dos problemas do Clube.

Estádio José Alvalade

2006-02-21T23:07:00.000Z

O unico e insubstituível nome do Estádio do Sporting Clube de Portugal.

Na continuação do post anterior, deixo hoje a minha opinião em relação ao “pilar” do Projecto Roquette que resta aos que querem fazer a defesa de quase 11 anos de gestão “profissional” para que possam dizer algo de positivo da dita.

Fui sempre defensor da opção do estádio camarário, tendo em conta as dificuldades financeiras do Sporting (da generalidade dos clubes portugueses para ser preciso), que me levavam a pensar que sem antes equilibrar a gestão do Clube não se deveria partir para investimentos elevados... daí ter defendido também uma solução de Academia nos moldes da que foi escolhida pelo fc porto.

Nunca acreditei plenamente na justificação dos custos com a manutenção do antigo Alvalade, sabendo no entanto o estado de degradação a que as várias Direcções haviam deixado chegar aquela infraestrutura.

Só que quanto mais escutava essa “desculpa” mais pensava que um estádio de “nova geração” implicaria, pelo tipo de estruturas a ele associadas (écrans video, sistema de som, cobertura das bancadas, sistemas de iluminação ambiente, equipamento vário desde escadas rolantes e elevadores até aos “luxos” instalados nos camarotes) um custo de manutenção que não ficaria certamente abaixo (e muito provavelmente até acima) daquele que tinhamos no antigo estádio.

As condições para quem assiste ao jogo são bastante melhores? Pode ser que sim, embora de absolutamente positivo só consiga imaginar o facto de não se apanhar chuva e de o campo de visão ser melhor (ou diferente, dependendo dos gostos pessoais de quem vê a bola).

Naturalmente existem factores que se calhar relevo para 2º plano injustamente (questões de segurança, melhor atendimento nas áreas de restauração, os tais equipamentos modernos que mencionei anteriormente etc...) e que conjugados enriquecem e de que maneira toda a experiência do espectador que vai ao estádio.

No entanto é preciso notar que, perguntando a um Leão daqueles que tiveram a sorte e privilégio de ver jogar os “5 Violinos”, se trocariam a possibilidade de não terem assistido a espectáculos tão bons em troca por melhores condições no estádio, tenho quase a certeza que 95% deles diriam que nem que fosse em pé e na lama, prefeririam sempre os “5 Violinos”... pois pudera!!!

Apesar de tudo e posto perante o que foi apresentado, nomeadamente em relação á capacidade que o Clube teria de, com a nova estrutura, fazer receitas que permitiriam pagá-la em 12 anos (creio que era este o prazo inicial), poupando ao mesmo tempo as tais verbas gastas no “excesso” de manutenção do antigo Alvalade, acabei por aceitar a opção do estádio próprio.

Ainda não estava plenamente convencido e já torcia o nariz ao facto da empresa que havia tratado do processo até então, a holandesa Ballast se não me falha a memória, ter sido afastada do processo sem se saber bem porquê, levando é claro a correspondente indemnização, cerca de 1.5 milhões de euros continuando a confiar na memória.

Mal refeito da surpresa sou confrontado com outra “novidade”... vamos ter um fosso, qual castelo medieval, entre o publico e o relvado. Um fosso??!! Iriamos trocar uma pista de atletismo (que deveria ter sido construida no campo principal da Academia, já que falo do assunto) por um buraco??!! Dizem que seria para tornar a nova infraestrutura polivalente, já que assim estaria em condições de receber concertos, o que já se sabe é uma fonte de receita cada vez mais valorizada!!! Alvalade tem quase 3 anos, a quantos concertos já foram?

A seguir nova machadada na minha já debilitada confiança. Afinal o projecto inicial para 42 mil espectadores (número que em 10 anos de presença em Alvalade terei visto sido alcançado meia dúzia de vezes), foi modificado para os actuais 52 mil (50 mil dizem, por causa da estória dos écrans video, outro problema herdado da mudança de projecto), abandonando o Clube a construção do pavilhão para as modalidades amadoras (porque ecletismo não é o mesmo que profissionalismo Sr. Pires de Lima) e aumentando o investimento em mais cerca de 20 a 25 milhões de euros... pelo menos.

Escusado será dizer que por esta altura já eu estava práticamente convencido que a estratégia estava errada, mantendo apenas uma ténue esperança de que o planeamento estivesse certo e as receitas a obter fossem mesmo suficientes para pagar a “megalomania”.

10 milhões de euros anuais, disseram “eles”... era quanto iriamos arrecadar na exploração do conjunto Estádio/Alvaláxia. Eu confiei, com reservas!

Actualmente posso afirmar sem problema nenhum que se soubesse o que sei hoje e pudesse ter decidido sózinho o rumo a tomar (depois do que acabei de escrever podem mesmo ver que nem necessitaria de esperar 10 anos para tomar a decisão), o Sporting teria, quanto muito, um estádio para 40 mil pessoas, sem écrans, sem fosso, sem uma apendicite chamada Alvaláxia (poderia ter uma estrutura do género, mas nunca pegada ao próprio estádio), mas com um pavilhão preparado para receber espectadores e destinado ás nossas modalidades amadoras (a todas) de formação, com um custo muito inferior.

E já que estou no tema Estádio, assumo também que o teria imaginado maximizando o espaço de tal forma que fosse possivel que nele funcionassem os serviços administrativos do Sporting, nomeadamente um espaço próprio que seria a Sede do Clube, talvez sem o luxo das antigas Sedes, certamente sem a imponência do actual edificio Visconde, mas ainda assim respeitando a importância e a tradição de um Sporting em dificuldades financeiras mas que, mesmo a um nível inferior, respeita a sua Historia.

E sobretudo sem as “amarras” financeiras que, ao contrário daquilo que foi prometido e tido como a estratégia correcta para o futuro do Sporting, é hoje motivo de preocupação e de mostra de incompetência pura, aliada a uma falta de vergonha e assunção das responsabilidades por quem fez a gestão de todo este processo.

O que mais desejo é que os Sportinguistas presentes na próxima AG recordem tudo aquilo que se passou nestes ultimos 10 anos, e se recusem a passar nova “carta branca” aos mesmos senhores que levaram o Clube até á beira do precipicio.

Academia Sporting

2006-02-20T21:35:00.000Z

É um assunto que há muito ando para comentar, mas que por uma ou outra razão tem sido deixado para trás.

Agora, que os Sportinguistas apoiantes de quase 11 anos de Projecto lançam mão deste argumento para suportar anos de “loucura colectiva”, comento finalmente o assunto, que mais não seja para não deixar instalar uma ideia que não corresponde á verdade, embora o tema merecesse uma outra perspectiva... mas não ando com a mentalidade certa para esse efeito.

Que fique claro que apoio a 100% uma politica EFECTIVA de aproveitamento da qualidade da nossa formação, traduzida num plantel profissional constituido na sua maioria por jogadores oriundos das camadas jovens.

Só que não tem sido essa a realidade do Sporting nos ultimos anos (não o foi nunca, é uma realidade, mas também nunca foi um factor chave tão publicitado como começou a ser a partir de certa altura) , por mais que se mencionem os casos óbvios de Viana, Quaresma, Ronaldo, Moutinho ou mesmo Nani.

A Formação do Sporting foi de extrema qualidade desde sempre. São inumeros os casos de excelentes, bons ou razoáveis jogadores que saíram das nossas escolas e fizeram carreira no futebol nacional, e não o reconhecer para falar “apenas” das pérolas que despontaram de forma até agora indirecta da Academia, torna-se um exercicio injusto para as equipas de técnicos, alguns velhas glórias do Clube, que sempre emprestaram a sua capacidade ao Sporting com abnegação e entregas inexcediveis.

Pessoalmente acho que quase sempre (não só nos últimos anos) desaproveitámos essa riqueza, não sabendo como integrar os jovens jogadores em planteis que estiveram sempre mal estruturados e sem capacidade de potenciar as qualidades da “miudagem”.

Claro está que a transformação que o futebol sofreu, sobretudo a partir do Acordo Bosman, levou a uma maior abertura dos mercados e naturalmente ao incremento da possibilidade de “fazer negócio” com jogadores cada vez mais jovens e com menos experiência profissional, por montantes que há 20 anos seriam impensáveis.

Que fique claro, a aposta na Academia foi um passo fundamental e diria mesmo inadiável, com estes ou quaisquer outros dirigentes, tendo em vista a melhoria das condições de trabalho das equipas de futebol do Sporting, mas não queiramos desvirtuar a realidade, e essa é que fomos Campeões sem as condições proporcionadas pela Academia, tal como a ultima equipa a quem deram o campeonato também o conseguiu treinando com a “casa ás costas”.

Além do mais é necessário não esquecer o falhanço completo que foi a aposta (não sustentada) no desenvolvimento da equipa B, opção que andou sempre num limbo que nunca se percebeu, para mais gerida por um técnico reconhecidamente incapaz, factor a que se juntou a costela benfiquista de alguém que chegou a ser membro de uma das claques do nosso rival vermelho.

E não podemos também escamotear alguns factos, que sustentam a ideia de que no passado se apostava mais na “prata da casa”... mesmo que essa não fosse uma opção assumida e sobretudo massivamente publicitada.

Não o fiz de forma exaustiva, o processo foi simples. Considerei os jogadores provenientes das escolas do Clube com 10 ou mais jogos na equipa principal, partindo da época actual e recuando em períodos de 4 anos até á época de 1986... há 20 anos atrás.

Creio que os resultados não deixam de ser sintomáticos. O número de jogadores formados em Alvalade em acção na equipa principal são:

2006 – Miguel Garcia, Custódio (apesar do percurso “desviante”), Moutinho, Nani e Carlos Martins.

2002 – Hugo Viana, Quaresma, Beto

1998 – Simão e Beto

1994 – Porfirio, Marinho, Poejo, Cadete, Peixe, Figo e Paulo Torres

1990 – Paulo Torres, Lima, Marinho, Carlos Xavier, Cadete e Venâncio

1986 – Litos, Carlos Xavier, Venâncio, Mário Jorge, Fernando Mendes, Morato e Vitor Damas

Em resumo... sim, as condições de trabalho (e formação) eram muito piores, mas apesar de tudo a aposta na “prata da casa” era maior.

Deixo o testemunho, que é meu e sujeito a critica, claro está, mas creio que não anda muito longe da realidade e sobretudo não está nada em linha com o pensamento dos que defendem a gestão dos actuais dirigentes do Clube nesta vertente do aproveitamento da formação, ponto que era um dos pilares do Projecto Roquette desde o inicio.

Em preparação...

2006-02-20T20:24:00.000Z

... da AG da próxima 5ª feira, e chegando á conclusão que os ultimos defensores do Projecto Roquette (ou os primeiros do Projecto Franco), se “agarram” com unhas e dentes á defesa dos dois unicos pilares de gestão (Academia e Estádio) que restam para tentar dar uma imagem positiva dos ultimos 10 anos, vou deixar um pequeno comentário em relação a estas estruturas, começando já hoje (espero) com a Academia.

Testemunhos de um merdas

2006-02-19T12:13:00.000Z

O merdas é este, os testemunhos estão abaixo.

"O Sporting terminou a primeira parte em vantagem através de um lance que só o assistente viu"

"Se este é o nosso futebol, desculpem mas eu estou a mais"

"A realidade é que fomos enganados por um erro de arbitragem que nos prejudicou"

E como se a idiotice não fosse suficiente, ainda se chegou á frente com uma análise plena de coerência e "visão" :

"A minha equipa só sofreu mais dois golos por um motivo: estava a perder por um a zero e tive de alterar a filosofia de jogo"

"Ainda não vi ninguém a chegar a Alvalade e fazer o jogo que a minha equipa fez"

Meu caro merdas, esta época 90% das equipas que visitaram Alvalade fizeram quase exactamente o mesmo jogo que a sua e utilizaram também a mesma filosofia... esta:

Mais uma batalha

2006-02-18T23:43:00.000Z

Não terá sido famoso, mas jogámos o suficiente para arrecadar novamente os 3 pontos, que nesta fase é o que mais importa.

Vê-se que o grupo tem mais disponibilidade, mental e fisica, além de estar bastante mais motivado, o que em si é um factor muito importante.

E é assim, sobretudo quando escasseiam os recursos para incorporar mais qualidade, que poderemos fazer a diferença... lutando em todos os jogos até ao limite das nossas forças.

Passou mais uma batalha, mas a guerra continua!!!

Meter água

2006-02-18T23:01:00.000Z

Bate leve, levemente, como quem chama por mim

Será chuva, será gente? Gente não é certamente e a chuva não bate assim

Fui abrir... era o Afonso!!!

INCHEM !!!!!

É de uma resposta destas...

2006-02-17T22:40:00.000Z

... que Filipe Soares Franco e o seu "grupo" de amigos necessitam levar no próximo dia 23, quando vierem pedir aos Sportinguistas que vendam aquilo que é seu.

Se és Leão e tens tomates, arrefinfa-lhes!!!

ATENÇÃO - Utilização extrema do mais puro vernáculo português. É aconselhável uma certa discrição na audição!